Su empresa ha crecido desde una pequeña empresa nueva hasta 50 personas. Las cosas se ven muy bien para el crecimiento futuro, como lo demuestra la cantidad de espacio de oficinas que ocupa la empresa. Parece que su empresa está posicionada para el éxito, que es la razón por la que está considerando un departamento de recursos humanos. Como persona clave en el lanzamiento, aplique la diligencia debida para lograr su objetivo y no pasará mucho tiempo antes de que le resulte difícil recordar la vida corporativa sin su departamento de recursos humanos.
Artículos que necesitarás
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Descripción del trabajo
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Oficina privada
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Las políticas
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Seguridad
Pídale a su comité ejecutivo que describa el departamento de recursos humanos ideal para que entienda lo que está buscando. Haga su trabajo más fácil presentando a los directores una lista de verificación que cubra las tareas que comúnmente manejan los departamentos de recursos humanos, que incluyen contratación, despidos, nómina, comunicación entre oficinas, cumplimiento, creación de manuales de empleados, legislación laboral y gestión de beneficios.
Solicite oficinas privadas con puertas de una sola entrada, con cerradura para que los archivos y la información confidencial de los empleados se mantengan seguros. Instale otras salvaguardas de datos; archivar archivadores, un sistema de monitoreo de seguridad, configuraciones de computadora protegidas por contraseña y otras medidas en línea con el presupuesto de la empresa y el compromiso de proteger la privacidad del personal.
Contratar personal profesional, incluido al menos un generalista de RRHH con experiencia previa en la dirección de un departamento de RRHH. Buscar candidatos con formación en recursos humanos, psicología, sociología, relaciones laborales y disciplinas similares. Espera profundizar en los recursos salariales corporativos si buscas un miembro del personal con experiencia significativa y / o títulos de posgrado. Someter a los finalistas a verificación de antecedentes y empleo.
Contrate al candidato que resuene con la administración y ofrezca la mejor combinación de credenciales, referencias y conocimientos sobre temas de cumplimiento, como los estatutos de Igualdad de Oportunidades, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades y las leyes del derecho al trabajo. Determine dónde ubicar a su personal de recursos humanos en la jerarquía de informes; pregunte a la persona a la que HR informará sobre las descripciones de los puestos de trabajo para el nuevo personal.
Comisione la redacción de un manual para empleados si no existe tal publicación o la que la empresa utiliza está desactualizada o carece de contenido. Pida a los directores de las firmas que designen a una o más personas de puntos para que examinen el manual, de modo que las tres áreas más críticas se exploren en profundidad: términos de empleo, beneficios y procesos disciplinarios. Envíe el borrador final a su abogado corporativo antes de publicar.
Asigne la responsabilidad de manejar la investigación de reducción de costos en nombre de los planes de beneficios de la empresa, incluidas las nuevas cotizaciones para los planes de seguro médico y dental y la búsqueda de administradores de planes de jubilación con programas más atractivos, a su personal de recursos humanos, ya que se convierte en una unidad experimentada. Aliente al equipo a explorar programas de desarrollo de la moral, como un plan de bienestar corporativo y un boletín informativo de la compañía.
Aliente a su departamento de recursos humanos a convertirse en embajadores corporativos responsables de encontrar el mejor talento en la universidad y en las ferias de empleo. Envíe a los miembros del departamento a talleres dedicados a ayudar a los profesionales de recursos humanos a manejar la violencia en el lugar de trabajo, la resolución de conflictos, la mediación y otros incidentes que dominan el entorno laboral.
2016 Información salarial para gerentes de recursos humanos
Los gerentes de recursos humanos ganaron un salario promedio anual de $ 106,910 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los gerentes de recursos humanos ganaron un salario del percentil 25 de $ 80,800, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 145,220, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 136,100 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como gerentes de recursos humanos.
