Cuando una empresa tiene una nueva posición abierta, a menudo es ventajoso anunciar el trabajo a los candidatos internos antes de hacer un anuncio general de que la posición está disponible. Un candidato interno es una buena opción porque el empleado probablemente tenga una idea de lo que requiere el puesto y ya está familiarizado con la cultura del lugar de trabajo. Esto beneficia a los empleados al darles la oportunidad de aumentar su propia base de conocimientos y trabajar en un aspecto diferente del negocio.
Artículos que necesitarás
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Posición abierta
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Bolsa de trabajo interna
Escriba la descripción del trabajo como lo haría normalmente para un candidato externo.Esto les dará a los gerentes una guía de lo que deberían buscar en un candidato y le informarán a sus empleados actuales qué se espera de ellos.
Publique el puesto en una bolsa de trabajo interna. Esto puede ser algo que se encuentra en la oficina de recursos humanos o en una extranet de la empresa. La publicación debe incluir el proceso que deben tomar los candidatos internos para solicitar el puesto. Para oportunidades más inmediatas, es posible que desee considerar el envío de una nota general sobre una posición abierta.
Discuta con los empleados interesados si serían una buena opción para la nueva posición. Por lo general, esto requerirá una comunicación más abierta y delicada que la que tendría con un solicitante externo.
Envíe la solicitud y el curriculum vitae del solicitante al gerente que está contratando el puesto y permita que el gerente organice una reunión con el empleado.
Haga un seguimiento con el empleado independientemente de si esa persona consiguió el trabajo. Si un empleado no obtuvo el trabajo, puede haber sentimientos de resentimiento o daño. Trate de calmar al empleado y asegúrele al trabajador que él o ella es una parte valiosa del equipo, pero haga hincapié en que la persona no era adecuada para esa posición en particular. Anime al empleado a intentarlo de nuevo.
Consejos
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Para algunas posiciones, busque candidatos que sean internos y que usted considere que serían una buena opción. A menudo, un empleado no ve cómo su experiencia será beneficiosa para una nueva posición. Hacer coincidir a un buen empleado con un puesto aumentará la eficiencia y la moral de la fuerza laboral.
Advertencia
Desaliente a los empleados de hablar con el gerente del departamento directamente en cualquier parte de este proceso, a excepción de la entrevista en sí. Esto puede llevar a un empleado a acosar a un gerente, lo que puede causar un entorno de trabajo hostil.
