Cuando maneja un negocio, crear un paquete de compensación y beneficios puede ser una tarea desafiante cuando quiere asegurarse de que sus empleados estén contentos. Cuando cree un paquete de beneficios, es posible que le interese crear un sistema por niveles en el que diferentes empleados reciban diferentes beneficios. Esta práctica es realmente común en muchas empresas y puede ayudar a motivar a los empleados.
Paquetes de Beneficios
Al crear un paquete de beneficios, no hay leyes que requieran que usted proporcione el mismo paquete de beneficios a todos. Si desea poner un paquete de beneficios a disposición de los ejecutivos de la empresa y otro a los empleados de nivel inferior, tiene la opción de hacerlo. Es posible que deba crear un paquete de beneficios más atractivo para atraer a los altos ejecutivos, pero no sería rentable ofrecer los mismos beneficios a otros empleados.
Discriminación
Aunque tiene la opción de crear paquetes de beneficios separados para sus empleados, debe tener cuidado de no involucrarse en la discriminación. Por ejemplo, no puede ofrecer un paquete de beneficios a los miembros de una determinada raza o religión mientras ofrece otro paquete de beneficios a los de otra raza. Al trazar las líneas para calificar para un paquete de beneficios en particular, debe usar pautas que dividen a los empleados estrictamente por clasificaciones de empleo.
Seguro de salud
En muchos casos, puede decidir ofrecer un seguro de salud como parte de su paquete de beneficios. Si bien es legal ofrecer diferentes planes de seguro de salud para diferentes miembros de su fuerza laboral, no puede ofrecer cobertura basada en problemas de salud. Por ejemplo, no puede discriminar a las personas que tienen problemas de salud crónicos porque teme que esto conduzca a primas de seguro de salud grupales más altas. Debe ofrecer los mismos beneficios a todos dentro de una determinada clase de empleados.
Motivación
En algunos casos, ofrecer diferentes paquetes de beneficios puede funcionar como un factor motivador para los empleados. Por ejemplo, si se sabe que los ejecutivos de nivel superior reciben mejores paquetes de beneficios, es posible que los empleados de nivel inferior quieran un mejor desempeño para que eventualmente puedan llegar a puestos de administración de nivel superior. Si sabe que obtendrá un mejor seguro, un mejor plan de jubilación, bonos y más tiempo de vacaciones, podría motivarlo seriamente para desempeñarse mejor como empleado.
