Un estudio de grabación es un negocio único, y comenzar un estudio de grabación comercial puede ser abrumador. Comenzar cualquier negocio requiere planificación. Un plan de negocios bien escrito es tanto su guía para administrar su negocio como un documento estándar para obtener inversión o fondos iniciales. Los propietarios de los estudios de grabación deben demostrar que no solo tienen una gran capacidad de gestión, sino también empleados calificados que trabajan en equipos de grabación de calidad. Los propietarios de estudios son a menudo músicos y no profesionales de negocios. Sin embargo, el propietario del estudio por primera vez puede simplificar la tarea de escribir un plan de negocios con una planificación y orientación adecuadas.
Artículos que necesitarás
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Calculadora
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Documentos de zonificación
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Documentos de licencia
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Documentos de seguro
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Contrato de arrendamiento
Etiquete un perfil de negocio de la sección y explique el final comercial de su estudio de grabación a posibles inversores, socios y oficiales de crédito. Describa en qué tipo de grabación se especializará y a quién servirá. Explique qué hará de su estudio una empresa rentable a largo plazo al analizar las tendencias del mercado o cualquier servicio de grabación distintivo que proporcionará.
Cree una nueva sección, Perfiles de personas, e incluya perfiles individuales de las personas involucradas con su estudio de grabación. Tenga en cuenta sus habilidades especiales, experiencia, conocimientos o educación relacionada directamente con la grabación o los negocios. Usando solo datos, sin retórica, demuestre que es capaz y está dedicado a dirigir un estudio de grabación rentable.
Etiquete una sección de Presupuesto de Oficina y Comunicaciones y calcule un presupuesto para el final comercial de su estudio. Este presupuesto puede ser una lista simple que incluye espacio de oficina, teléfonos, computadoras portátiles, software de contabilidad, máquinas de fax y cualquier otra cosa relacionada con el negocio de su estudio de grabación. Utilice un catálogo de suministros de oficina o recursos de Internet para valorar los elementos de la oficina de su estudio de grabación.
Etiquete una nueva sección Presupuesto de equipos y medios e incluya todos los gastos para equipos de registro y construcción y otros costos para el aspecto de registro real de su negocio. Este presupuesto puede ser una simple lista de gastos, incluidos consultores, refuerzo de sonido, hardware, software, plataformas de mezcla y cualquier otra cosa en el estudio. Incluya presupuestos y descripciones breves de cada equipo.
Etiqueta una nueva sección Licencias, Permisos y Nombre de la empresa. Incluya información sobre la zonificación de su lugar de negocios, las licencias requeridas para hacer negocios y el nombre con el que hará negocios. Si pretende tener empleados, adquiera e incluya un número de identificación de empleador (EIN) del Servicio de Impuestos Internos (ver Recursos).
Etiquete una nueva sección de Seguros y haga una lista de los costos de seguros asociados con su estudio. Esto incluirá responsabilidad civil básica y seguro comercial según lo dictado por el departamento de comercio de su estado y cualquier seguro privado en su equipo de grabación.
Cree una sección denominada Premisas y proporcione datos técnicos sobre el espacio físico y los costos de su negocio. Incluya las dimensiones de su oficina y el espacio de estudio, así como los planes de expansión. También incluya los costos de su espacio de estudio como un porcentaje de las ganancias, la aprobación de su contrato de arrendamiento si tiene uno del propietario y copias de las confirmaciones de zonificación que tenga.
Etiquete una nueva sección de Contabilidad y Flujo de efectivo y aborde el saldo inicial y las proyecciones de ingresos durante al menos seis meses. Incluya un desglose mensual y detallado de sus ingresos en función de los costos, teniendo en cuenta los gastos diarios de administración de su negocio. Describa cómo se procesan, recopilan y contabilizan los ingresos del registro y también los procedimientos para el pago de sus empleados, incluido usted mismo.
Etiquete una nueva sección Financiación y demuestre el origen y el destino de cualquier dinero inicial. Un diagrama de flujo que muestre las inversiones iniciales, la asistencia gubernamental o los préstamos comerciales, y cómo se gastarán, funciona mejor.
Cree una sección para su plan de marketing y explique su esquema de publicidad y marketing en su estudio de grabación. Incluya un calendario y los costos de cualquier publicidad y marketing directo que desee leer. Este plan puede incluir la publicación de anuncios en publicaciones musicales locales, cómo pretende competir con otros estudios de grabación, programas especiales (como trabajar con programas de música escolar) y cualquier otra cosa que comercialice la marca de su estudio.
Haga un borrador de una portada, resumen ejecutivo y tabla de contenido y un apéndice para cualquier documentación o diagrama. Coloque la portada, el resumen ejecutivo y la tabla de contenido antes de su primera sección, y agregue el apéndice al final de su plan de negocios.
Consejos
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Incluya siempre cualquier información que haga que su negocio se destaque, como un equipo de grabación único o un ingeniero especialmente experimentado.
Revise otros planes de negocios para evaluar la amplitud de su plan.
Siempre que sea posible, utilice gráficos o diagramas.
No intente planificar más de un año en el futuro.
No uses lenguaje casual en un plan de negocios.
