Determinar qué porcentaje de sus ingresos debe gastarse en salarios es una de las decisiones más importantes para su negocio. Si el porcentaje es demasiado alto, corre el riesgo de quedarse sin dinero para otros gastos. Si es demasiado pequeño, corre el riesgo de perder empleados frente a sus competidores.
Fórmula
Para determinar el monto pagado por los salarios como porcentaje de los gastos operativos, simplemente sume todos los gastos operativos en su empresa, incluidos los de investigación y desarrollo, suministros y equipos, y los costos generales y administrativos. Excluye pagos de hipotecas, mejoras de edificios y gastos de entretenimiento, que no se consideran gastos de operación. Luego sume todos los salarios en la organización. Dividir la cifra salarial por los gastos de explotación.
Estándares de la industria
El porcentaje de sus gastos operativos dedicados a los salarios dependerá del tipo de industria en la que se encuentre. Las industrias de servicios públicos y de manufactura tienen grandes costos de infraestructura que generalmente representan una porción mucho mayor de sus gastos que los salarios. Considere estos números de la Oficina de Estadísticas Laborales como una guía: las industrias con el porcentaje promedio más alto de gastos operativos dedicados a los salarios en 2008 incluyeron la industria de la salud, con una proporción del 52 por ciento, y servicios con fines de lucro, con una proporción del 50 por ciento. Los más bajos fueron la fabricación de bienes duraderos con 22 por ciento, construcción / minería y petróleo / gas con 22 por ciento y comercio minorista y mayorista con 18 por ciento.
Pautas
Si bien no existe una norma general sobre cuánto debe gastar cada negocio en nómina, considerar algunas pautas puede ayudar a los dueños de negocios a determinar si están en el camino correcto. La mayoría de las empresas deben solicitar salarios en el rango del 30 por ciento al 38 por ciento, según Second Wind Consultants. Si los suyos están alrededor del 50 por ciento, eso es generalmente demasiado alto.
Plantea
Si su empresa es una empresa nueva, generalmente pasará mucho tiempo antes de que el porcentaje que gaste en salarios, incluido el suyo, se ponga al día con los negocios establecidos en su industria. En su lugar, lo más probable es que su propio cheque de pago sea suficiente para cubrir sus gastos mensuales básicos. Una vez que su negocio se recupere, deberá considerar sus ganancias antes de poder calcular cuánto puede gastar en aumentos para usted y su personal. La mejor manera de hacerlo, según la revista "Entrepreneur", es vincular los aumentos con los aumentos de ganancias de la empresa. Si las ganancias de la compañía crecieron un 10 por ciento, puede gastar un 10 por ciento más en salarios.
