"The Leadership Challenge", de James Kouzes y Barry Posner, se encuentra entre los recursos clásicos sobre los principios y prácticas de liderazgo. Con más de 25 años de investigación basada en la evidencia, los autores enfatizan los valores como guías para líderes y organizaciones. Ofrecen una baraja de Tarjetas de valores del desafío de liderazgo para ayudar a los líderes a identificar sus valores más importantes, mejorar sus habilidades de liderazgo y mejorar el rendimiento del equipo.
Artículos que necesitarás
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Tarjetas de valores de desafío de liderazgo
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Tarjetas en blanco
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Hoja en blanco
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Bolígrafo
Revise el paquete de tarjetas de valores del desafío de liderazgo impresas con palabras tales como rentabilidad, trabajo en equipo, equidad, honestidad, integridad y familia. Identifique y priorice los valores personales clasificando las tarjetas en tres pilas, de la más importante a la menos importante. Deseche la pila menos importante y reduzca las cartas restantes a los siete valores personales más importantes.
Compare sus valores personales con la declaración de valor de la compañía u otro grupo, como una junta escolar o una compañía de bomberos voluntarios, en la cual usted tiene un rol de liderazgo. Decida si los valores son congruentes y piense en maneras de cerrar la brecha en cualquier diferencia.
Use las tarjetas de valores con los equipos de trabajo para generar discusión y crear un espíritu de grupo más fuerte. Ayude al equipo a identificar valores compartidos, como calidad, puntualidad, cortesía y valores divergentes, como el trabajo en equipo y la independencia. Use la conversación para construir relaciones, fomentar el empoderamiento del equipo y obtener ideas para mejorar del personal de primera línea.
Aplique el conocimiento de los valores y utilícelo como fuente de paz en tiempos de cambio o desafío organizativo. Los líderes deben resolver los conflictos con sus valores personales en situaciones como despidos, cuando el valor de la rentabilidad de la empresa debe reemplazar la empatía del gerente hacia los empleados.
Vive tus valores en el trabajo todos los días. Según Kouzes y Posner, los gerentes que "modelan el camino" ganan credibilidad y tienen la mayor influencia en el desempeño de sus equipos. Los autores dicen que los líderes eficaces poseen los cuatro rasgos más admirados de la honestidad, la competencia, la capacidad de inspirar y una mentalidad de pensamiento progresista.
Consejos
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Como alternativa a las tarjetas impresas, cree listas de valores o escríbalas en tarjetas. Recuerda que cada persona establece sus valores de manera diferente.
