Cuando tienes una idea de negocio, es importante poder venderla y promocionarla. Para hacer esto, sin embargo, tienes que poner tu idea en un plan práctico. Para que su idea se convierta en realidad, haga un borrador que describa cada parte del proceso de desarrollo. Cuanto más detallado sea su plan, más probabilidades tendrá de tener éxito.
Artículos que necesitarás
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Un sólido negocio de negocios.
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Plan de negocios
Investiga tu idea. Este es el aspecto más importante de su plan de negocios. Conozca su mercado obteniendo tantas opiniones como pueda sobre su idea. Puede hacerlo a través de grupos de enfoque o recolectando datos sobre productos similares y rivales. También debe determinar si puede patentar su invención o si puede formarse sin infringir otras patentes presentadas; También puede explorar la fabricación.
Crear una presentación profesional. Cuando obtenga toda la información esencial, deberá presentarla a los posibles otorgantes de licencias. Además de un modelo tridimensional, debe hacer una hoja de venta clara para proporcionar toda la información que ha recopilado. Debe tener una o dos páginas y explicar claramente lo siguiente: el problema, el desafío o la necesidad de que el producto cumpla, las características y ventajas del producto, el mercado de su producto y su estado legal (patente pendiente, información de copyright o marca registrada). Además, escriba una carta de presentación para acompañar su hoja: esto lo presenta a usted, le explica por qué se está comunicando con la persona o la empresa y se organiza un período de seguimiento.
Identifica tus objetivos. Encuentra los contactos más adecuados para tu oportunidad. Algunos expertos recomiendan hacer una lista de al menos 50 prospectos: mientras más prospectos, mejor. Una lista más concentrada le traerá resultados más valiosos. Si tiene un producto, considere las áreas de compras locales y anote los nombres de los fabricantes que hacen artículos relacionados. Otra forma es encontrar la asociación comercial que sirve a la industria de su producto. Las bases de datos en línea también pueden ser un excelente recurso.
Prioriza tus objetivos. Cuando tenga su lista, priorícelas según cuáles sean las más adecuadas para usted y su producto. Las cosas a considerar incluyen tamaño, geografía, línea de productos comparables, acceso a un tomador de decisiones, política de la compañía y prestigio del fabricante.
Hacer la venta. Ahora todo lo que tiene que hacer es vender su producto o servicio a un fabricante y clientes.
