Un negocio exitoso requiere la cooperación y el liderazgo de los empleadores y empleados. Esto incluye tener las conversaciones correctas con el CEO, ejecutivos, gerentes y cualquier otra persona que contribuya al crecimiento del negocio. Las reuniones semanales o mensuales a menudo se llevan a cabo para discutir diversos temas para mantener a todos en el buen camino y continuar mejorando la producción y la productividad de un negocio.
Logros diarios
Este tema se relaciona con lo que las personas esperan o desean lograr durante sus tareas diarias. Por ejemplo, si este tema se presenta durante una reunión, una pregunta simple y efectiva que podría hacer a todos en la mesa es "¿Qué va a lograr hoy?" Una respuesta puede ser: "Como empleado de esta corporación comercial, debo hacer lo que se debe hacer para atender a mis clientes, empleados y empleadores para garantizar la calidad y el valor continuos que este negocio brinda a otros". Esta pregunta ayuda a recordar a las personas que están en el negocio para producir resultados. También ayuda a las personas a comprender que sus resultados y logros diarios, sean los que sean, ayudan indirectamente a la empresa en su totalidad. Por lo tanto, los empleados deben tener un grado de propiedad y responsabilidad sobre su trabajo para que todos puedan inspirarse mutuamente para ser productivos y contribuir a la producción del negocio.
Resultados especificos
Aunque es similar al primer tema, esto reduce el enfoque hacia lo que absolutamente se debe hacer. Una pregunta temática para resultados específicos puede ser: "¿Qué resultados específicos producirá hoy?" Una respuesta a esto puede ser: "Como empleado de esta corporación comercial, al final del día aclararé cualquier malentendido con mi supervisor, saludaré a los proveedores, clientes y otros invitados con respeto y comprensión, y le daré instrucciones. para proveedores, clientes e invitados. Contestaré el teléfono, manejaré los mensajes, clasificaré el correo entrante, recogeré el correo saliente de los empleados, completaré la hoja de registro de mantenimiento y terminaré de ingresar todos los datos de computadora necesarios antes de comenzar hoy a las 5 PM. Tener una reunión sobre los resultados específicos le dará a cada empleado información detallada sobre lo que está haciendo cada uno, para que puedan mantenerse en el camino y ayudar a mejorar la producción y la productividad del negocio.
Éxito
Otro tema importante que puede ser discutido es la definición de éxito para un empleado y la empresa. El propósito de esta discusión es ayudar a las personas a identificar qué significa el éxito para ellas. Por ejemplo, haga una pregunta como "¿Qué significa el éxito para usted y cómo podemos hacer que este negocio sea exitoso?" Los empleados pueden responder: "El éxito para mí significa despertarse por la mañana y hacer algo que proporcione valor a los clientes a través de un servicio de calidad que los haga felices. Además, si podemos crear un espíritu de equipo positivo, tener relaciones abiertas y honestas con las comunicaciones y continuar para lograr el crecimiento y el aprendizaje, creo que podemos hacer que este negocio sea exitoso ". Esta discusión ayudará a las personas a compartir sus ideas y perspectivas entre sí en un entorno abierto, para que todos sientan que sus propias creencias son parte del negocio y que todos puedan permanecer en la misma página para ayudar a que sean productivos para el éxito de la empresa. negocio.
