Las estrategias de gestión de recursos humanos, también conocidas como estrategias de gestión de recursos humanos, son los planes de su organización para administrar personas, cultura, estructura, capacitación y desarrollo, y para determinar cómo las personas se adaptan al crecimiento futuro de su organización.
Gente
Uno de los primeros aspectos de su estrategia de gestión de recursos humanos es determinar el tipo de persona que se necesita para trabajar en la organización. Esto no es solo una cuestión de personalidad, sino también de las personalidades y estilos de trabajo que se necesitan para ayudar a su organización a lograr su estrategia comercial general. ¿Las personas en su organización necesitan estar orientadas hacia los números, ser extrovertidas y enfocadas en las ventas, o una combinación de ambas? Las firmas consultoras como Bernard Hodes Group o el software de administración de recursos humanos como Oracle PeopleSoft pueden ayudar a su organización a crear y administrar un "marco de trabajo de personas" efectivo.
Los programas
Los programas de su organización incluyen varios elementos. La primera es atraer a la clase de personas que has decidido que son las adecuadas. ¿Cómo publicará la organización los puestos y reclutará el talento que ha decidido que necesita? Una vez que haya hecho las contrataciones correctas, debe ver cómo capacitar a las personas para que hagan su trabajo de manera efectiva. Además de la capacitación, su organización debe decidir cómo retener a los empleados después de la contratación y la capacitación inicial. Su organización también debe determinar si habrá una estructura de bonificación, un programa de recompensas o capacitación adicional que conduzca a la promoción en el futuro.
Cultura
Una gran parte de su estrategia de gestión de recursos humanos se relaciona con la cultura general de la organización. Debe tomarse el tiempo para determinar el estilo de liderazgo y gestión de la organización. ¿Es autocrático, "puerta abierta", proactivo o dictatorial? La alta gerencia de su organización debe decidir un rango de estilos estrechamente relacionados para que la cultura pueda “filtrarse”. Por otra parte, ¿qué creencias, valores o misiones quiere lograr la organización? Esto podría estar relacionado con el servicio al cliente, superando a la competencia o llegando a la cima del mercado en sí. Una de las mejores maneras de comenzar a pensar en la cultura de su organización es investigar cómo otras organizaciones y profesionales de recursos humanos han creado una cultura. Puede comenzar su investigación en la Web a través de Workforce Management o la Society for Human Resources Management.
Estructura
La estrategia de gestión de recursos humanos también se extiende a la estructura de su organización. Debes decidir qué trabajos llevarán a cabo qué funciones. Junto con esto, debe determinar qué trabajos van con qué departamentos y quién va a administrar esos departamentos. Una firma de consultoría de recursos humanos puede ayudarlo con esta estructura o puede obtener información sobre las descripciones y la evaluación de los trabajos en HR.com.
Desarrollo
Una de las piezas finales de su estrategia de gestión de recursos humanos es el desarrollo de la organización. Ya has decidido cómo entrenar a las personas que traes, pero ¿cuáles son los planes para capacitarlos a largo plazo? ¿Ofrecerás capacitación en liderazgo como parte del plan general de desarrollo? ¿Le dará a los empleados la oportunidad de tomar cursos que les permitan solicitar promoción? ¿Planea la organización publicar "planes de aprendizaje" que le permitan a un empleado trazar su carrera futura, incluso si no está en el departamento en el que comenzó? Los proveedores de sistemas de gestión de talento y aprendizaje como GeoLearning o Learn.com pueden ayudarlo a trazar planes de desarrollo, ver ejemplos de estrategias de aprendizaje y decidir cómo administrar la capacitación dentro de su organización.
