Sobre Team Building
La creación de equipos es una práctica empresarial que se centra en fortalecer las relaciones y los hábitos de trabajo de los trabajadores dentro de los mismos departamentos, grupos de trabajo o equipos con el objetivo de aumentar la productividad. Existe una amplia gama de actividades que pueden calificar como formación de equipos, desde participar en un curso de cuerdas hasta trabajar para escribir un documento o una carta, ya que un grupo podría usarse como ejercicios de creación de equipos. Lo que todos los ejercicios de creación de equipos tienen en común es que implican lograr que los compañeros de trabajo se involucren entre sí de manera tal que cada miembro del equipo sea una parte esencial del todo. Se supone que la formación de equipos debe hacer que el equipo sea consciente de las fortalezas y debilidades de sus miembros, así como ser crítico con las formas en que el equipo intenta llevar a cabo sus objetivos.
Aumentar la eficiencia del equipo
La razón principal por la que una empresa realiza ejercicios de creación de equipos es que se piensa que producen una mayor productividad de los trabajadores. Los trabajadores que conocen bien a las personas en su grupo de trabajo, y les gustan, tendrán más probabilidades de trabajar eficientemente dentro de su equipo. Las tareas involucradas en un ejercicio de creación de equipos pueden relacionarse directamente con el trabajo que normalmente realiza el grupo, lo que puede ayudar al equipo a perfeccionar sus habilidades y explorar nuevas y mejores formas de alcanzar sus metas. Desde la perspectiva de la empresa, vale la pena dedicar unas horas a los ejercicios "improductivos" de creación de equipos si el resultado es un aumento de la productividad durante el tiempo que pasamos trabajando.
Moral, confianza y otros beneficios
Los ejercicios de creación de equipos tienden a generar confianza entre compañeros de trabajo, lo que ayuda a elevar la moral de los empleados. Aparte de las lecciones prácticas aprendidas durante los ejercicios, este solo hecho puede ser la razón principal por la que la formación de equipos aumenta la eficiencia. Los trabajadores felices que se gustan entre sí suelen ser más productivos y están dispuestos a trabajar más duro. La formación de equipos también puede ayudar a facilitar una mayor comunicación entre los trabajadores, así como a establecer una mejor delegación de responsabilidades. Cuando cada trabajador comprende claramente su función, así como las funciones de todos los demás y cómo encajan, pueden hacer su trabajo más fácilmente. La formación de equipos también puede ayudar a establecer qué trabajadores tienen autoridad sobre qué operaciones. Tener varias personas con autoridad superpuesta puede crear problemas y una menor moral para los trabajadores que se sienten presionados por diferentes jefes.
