Los gerentes efectivos tienen habilidades para construir un equipo productivo que trabaje hacia un propósito común. Sin embargo, aprender a construir equipos productivos requiere práctica y una comprensión general de cómo se unen los equipos. Los miembros del equipo deben aprender a confiar el uno en el otro. Los ejercicios de creación de equipos ayudan a los miembros del equipo a aprender unos de otros mientras se divierten. Las habilidades de equipo clave que tales ejercicios ayudan a establecer incluyen escuchar, resolver conflictos, crear decisiones de consenso y apreciar la contribución de la diversidad.
Palabra mágica
Como parte de una reunión de personal o capacitación, entregue un sobre sellado a un miembro del grupo. Puede aumentar el número de sobres para grupos con más de 10 personas. Dígale al grupo que cada vez que el presentador use la palabra mágica, usted elige la palabra, la persona con el sobre debe dársela a otra persona. Alerte al grupo para que quienquiera que tenga el sobre al final de la sesión reciba una sorpresa, como una tarea que hacer o una tarjeta de regalo dentro del sobre. Debido a que el propósito del ejercicio consiste en escuchar e interactuar, la tarjeta en el sobre no debe requerir ninguna actividad que pueda avergonzar a alguien. El contenido de la tarjeta exitosa incluye un cupón de refresco gratis o un dispositivo de computadora.
Puzzle logico
Los rompecabezas de lógica o los acertijos proporcionan tareas de resolución de problemas en las que los miembros del grupo trabajan en equipo. Dividir los grupos en múltiples equipos estimula la competencia y la camaradería. Resolver rompecabezas como equipo requiere escuchar puntos de vista alternativos y desarrollar aprecio por las habilidades individuales. Las actividades de creación de equipos que incluyen rompecabezas lógicos o acertijos deben tener límites de tiempo y los ganadores deben presentar su proceso al grupo.
Lo mejor y lo peor
Usar las mejores y peores listas puede ser un ejercicio rápido de formación de equipos que ayude a los compañeros a conocer las preferencias e intereses de los demás. Como facilitador, le presenta a todos en el grupo algunos temas, para los cuales generan una lista de los tres mejores o los peores ejemplos. Ejemplos de temas incluyen restaurante italiano, colores para pintar una habitación o nombres para un perro grande. Hacer que los miembros del grupo compartan sus listas con otros les enseña a todos más sobre las personas con las que trabajan en el equipo.
Búsqueda de tesoros
Una búsqueda de tesoros típica utiliza equipos pequeños, generalmente dos o tres personas, que intentan recopilar elementos especificados en una lista de recuperación. Los facilitadores crean una lista de elementos encontrados en la oficina o en un área circunscrita y entregan una copia a cada equipo. Los equipos trabajan juntos para recuperar todos los elementos dentro de un tiempo establecido.
