Los contadores gerenciales trabajan dentro de las empresas para proporcionar a los gerentes y empleados los recursos para operar su propio segmento de la empresa. Los contadores gerenciales crean análisis basados en las necesidades del usuario, supervisan el proceso de presupuesto y recomiendan varias acciones basadas en las implicaciones financieras de cada acción. Cada usuario requiere información diferente del contador administrativo.
Gerentes de ventas
Los gerentes de ventas trabajan con los contadores gerenciales para determinar el impacto de varias decisiones de precios, para crear un presupuesto de ventas y evaluar oportunidades de negocios únicas. Los gerentes de ventas negocian con los clientes los volúmenes de ventas y las opciones de precios. Estos gerentes de ventas necesitan saber el impacto en las ganancias que los diferentes niveles de precios harían. A los gerentes de ventas les gusta saber tanto el precio objetivo como el precio mínimo para trabajar cuando negocian. Los gerentes de ventas también colaboran con el contable administrativo al crear el presupuesto de ventas al revisar los informes históricos proporcionados por el contable administrativo. A veces, los gerentes de ventas reciben ofertas para oportunidades de negocios únicas, como una ejecución de producción única para un cliente a un precio reducido. El contador administrativo puede evaluar la rentabilidad de tomar este negocio.
Gerentes de produccion
Los gerentes de producción utilizan informes laborales, informes de materiales e informes de variaciones creados por contadores gerenciales. Los gerentes de producción supervisan las horas de trabajo, incluidas las horas extraordinarias, dedicadas a cada producción. Los informes laborales permiten al gerente de producción determinar si los empleados están trabajando efectivamente. Los informes de materiales le permiten al gerente de producción evaluar los desperdicios creados durante el proceso de producción. Los informes de variación permiten al gerente de producción comparar el desempeño real con el desempeño presupuestado y evaluar el desempeño.
Gerencia senior
La alta gerencia trabaja con los contadores gerenciales para conocer las implicaciones financieras de varias acciones que se están considerando y para recibir información ad hoc. La alta dirección pasa tiempo considerando la dirección de la empresa. El equipo podría considerar cerrar una instalación o adquirir otro negocio. Los contadores gerenciales evalúan la viabilidad financiera de estas acciones y hacen recomendaciones al equipo. La alta gerencia también puede solicitar al contable administrativo que cree informes que comuniquen datos específicos, como las horas de trabajo por departamento.
Empleados
Los empleados trabajan con contadores gerenciales para mantener sus propias responsabilidades. Por ejemplo, un empleado que ejecuta una máquina puede necesitar conocer los niveles de producción de cada uno de sus turnos para asegurarse de que cumple con una cuota. El contador administrativo puede proporcionar información sobre la cantidad de producción para el empleado.
