El reclutamiento externo significa ir fuera de su negocio para atraer nuevos empleados. En relación con la promoción de solicitantes internos, la contratación externa expande su grupo de talentos, ayuda a garantizar que obtenga el candidato más calificado, puede dar vida nueva a una organización, empuja a los empleados actuales a crecer y ayuda con la diversidad.
Expandir el grupo de talentos
Incluso cuando una empresa tiene una amplia oferta de candidatos internos, El reclutamiento externo naturalmente abre la puerta a muchas más personas con talento. Cuando agrega candidatos externos a los empleados existentes, puede recibir una mayor cantidad de solicitudes. Más aplicaciones significa procesos de selección más analizados y, en teoría, un mejor grupo de personas para entrevistar.
En industrias donde muchas compañías compiten por un selecto grupo de profesionales de élite, la necesidad de reclutamiento externo es especialmente importante, según la firma de búsqueda de ejecutivos Carter Baldwin. En puestos de alta gerencia, salir de su empresa le permite explorar el potencial de que los candidatos externos tengan más experiencia y experiencia que puedan ayudar a que su organización avance.
Respirar vida fresca
De acuerdo con TribeHR, uno de los argumentos más convincentes para el reclutamiento externo es dar vida fresca a una organización. Con el tiempo, el La cultura y las ideas en una organización pueden volverse obsoletas.. Hacer que el reclutamiento externo sea una práctica de RR.HH. coherente garantiza que la empresa aporte rutinariamente a personas con nuevas formas de hacer las cosas. Apegarse a los valores centrales de la empresa es importante, pero la innovación y la búsqueda de oportunidades a menudo dictan que usted tiene nuevos empleados imparciales según los enfoques comerciales existentes.
Impulsar el desarrollo actual del empleado
Cuando no haces mucho reclutamiento externo, Los empleados internos pueden volverse complacientes con el crecimiento y el desarrollo.. Saber que las promociones a puestos de mayor nivel requieren un compromiso con el crecimiento y desarrollo personal puede ayudar a encender un incendio en sus empleados actuales. Un gran grupo de candidatos que incluye a solicitantes externos puede obligar a sus empleados a aprovechar las oportunidades de capacitación, mentoría y capacitación para aprovechar sus ventajas internas.
Mejorar la diversidad
A medida que las comunidades se vuelven más diversas, las empresas deben recurrir a candidatos externos para mantenerse al día.. La empresa de tecnología de recursos humanos Broadbean señaló en un artículo de noviembre de 2014 que la contratación externa contribuye a una mayor diversidad de la fuerza laboral. Si una empresa no es demasiado diversa cuando se lanza, ignorar el reclutamiento externo minimiza las oportunidades para atraer a personas con diferentes edades, géneros, razas, etnias y antecedentes culturales, prohíbe el desarrollo de un lugar de trabajo diverso. En contraste, el reclutamiento externo le permite adaptarse a los cambios demográficos de la población alrededor de su organización.
