Cuando las actividades de creación de equipos surgieron por primera vez se desconoce, sin embargo, se hicieron populares en los años veinte y treinta. Las actividades de creación de equipos son una herramienta útil que los gerentes pueden emplear para abordar una amplia gama de problemas en el lugar de trabajo, desde aumentar la comunicación hasta aumentar la productividad. Seleccione una actividad de formación de equipos que se ajuste a los objetivos de su organización, capitalice las fortalezas y busque fortalecer las áreas de debilidad. Use la actividad de creación de equipos de Paper Tower para fortalecer las capacidades y la cohesión de su equipo.
Edificio de equipo de la torre de papel
Divide tu equipo en equipos de dos a cuatro personas. Proporcione a cada equipo una o dos hojas de papel, de al menos 11 por 17 pulgadas de tamaño. También proporciona una moneda grande y un par de tijeras. Presente la actividad alentando a los equipos a crear creativamente una estructura independiente a partir de los objetos proporcionados. Los equipos no deben usar otros objetos para completar esta tarea y deben completar la tarea juntos. Avise a los equipos que hay un marco de tiempo establecido, como 5 minutos.
Discusión de la actividad
Siguiendo la actividad, guíe a su equipo a reflexionar sobre la tarea. Haga preguntas acerca de quién se quedó sin tiempo y por qué, quién sintió que eran innovadores al completar la tarea y por qué, o si todo el equipo combinara los mejores aspectos de cada torre, ¿cómo sería la mejor torre? Discuta los objetivos de esta actividad, centrándose en la importancia de establecer objetivos en el lugar de trabajo. Fomente la conversación acerca de cómo esta tarea podría relacionarse con su trabajo diario.
Cohesividad
Una parte importante del trabajo en equipo en el lugar de trabajo es la cohesión, refiriéndose a la capacidad de un equipo para mantenerse unidos ante los desafíos. Esta es una habilidad útil cuando diversas personalidades se unen para alcanzar un objetivo común y fue particularmente importante en esta actividad de formación de equipos. Según el "Journal of Applied Sport Psychology", el objetivo principal de la formación de equipos es una visión compartida y una unidad de propósito. Pida a algunos miembros del equipo que realicen la actividad solo con los mismos suministros y el límite de tiempo. Discuta las diferencias que experimentan cuando no pueden confiar en su equipo para apoyar la tarea.
Alternativas
Puede adaptar la actividad de creación de equipos de Paper Tower aumentando el tiempo que tiene cada vez que completar la tarea, o agregando hojas de papel adicionales o accesorios adicionales, como pajitas y cinta adhesiva. Esta actividad no es solo un ejercicio de establecimiento de metas, sino que también es una actividad de calentamiento para eventos de formación de equipos. Otras actividades de creación de equipos que podría considerar para calentar a su equipo, incluyen pruebas y cuestionarios, o búsquedas del tesoro.
