La disciplina se asocia a menudo con el castigo. Esta asociación nubla las implicaciones positivas de la disciplina. La disciplina asegura el orden y el bienestar de los demás. Por lo tanto, es aplicable no solo en el caso de los niños, sino también en el lugar de trabajo donde trabajan los adultos. Esta es la razón por la cual la disciplina de los empleados es parte de los recursos humanos.
Corrección de comportamiento
De acuerdo con Rutgers University Human Resources, el objetivo de la disciplina del empleado es corregir el comportamiento de un trabajador a través de la instrucción en lugar de castigarlo. Un supervisor debe explicar a sus subordinados dónde deben mejorar. Ella debe proporcionar su experiencia y dar tiempo a quienes trabajan debajo de ella para implementar sus sugerencias y mejorar su desempeño. Si el empleado se niega a mejorar o corregir su conducta, entonces se pueden tomar medidas disciplinarias estrictas. La mejor forma de disciplina de los empleados es cuando no es una sorpresa. Las autoridades deben comunicarse regularmente con los empleados, para que tengan una idea de lo que se avecina.
Proteccion
La conducta de un empleado afecta a otros empleados también. La disciplina del empleado es una forma de proteger a otros trabajadores que ponen su tiempo y talento en el lugar de trabajo. Con un plan de disciplina para empleados claro y efectivo, los empleados conocen las consecuencias de su conducta. Esto simplifica el suministro de información sobre el comportamiento de los empleados y brinda una sensación de seguridad a los empleados. Esto garantiza el derecho de protección al que tiene derecho cada empleado.
Mejorar actuaciones
Un programa transparente de disciplina para los empleados puede lidiar efectivamente con problemas como el ausentismo, las llegadas tarde, la falta de plazos o la no adherencia a otros códigos de conducta en el lugar de trabajo. La disciplina de los empleados ayuda indirectamente a los empleados a dedicar su tiempo al mejor uso.
La ganancia de la organización
Además de garantizar la protección, un código efectivo de disciplina del empleado crea un ambiente agradable en el que los empleados pueden trabajar. Esto aumenta su producción, lo que se traduce en un mayor beneficio para una organización. También en el mundo actual de la comunicación fácil, una empresa con una sólida reputación de disciplina de empleados puede retener a los empleados y atraer más talento.
Disciplina positiva del empleado
Las herramientas para la disciplina de los empleados son poderosas y solo deben usarse de manera positiva. El departamento de recursos humanos de la Universidad de Oklahoma incluye cinco componentes para la disciplina positiva de los empleados: comunicar las expectativas y los requisitos de desempeño a los empleados, seguidos de recordatorios orales, recordatorios por escrito y permisos de ausencia disciplinarios y despido. Los componentes están en orden creciente de severidad. Los componentes iniciales proporcionan apoyo y tiempo para que la empleada corrija su desempeño. Si eso falla, se usan componentes más severos. La última opción, la terminación del empleo, aunque no es parte de la disciplina positiva de los empleados, debe tomarse bajo ciertas circunstancias. Algunas organizaciones usan la suspensión antes de despedir a un empleado.
