La cantidad de riesgo que una compañía o un individuo está dispuesto a aceptar varía según la estrategia de administración de riesgos aceptada por esa compañía o individuo. Las estrategias de gestión de riesgos van desde evitar todos los riesgos siempre que sea posible, hasta aceptar la mayoría de los riesgos y hacer todo lo posible para eliminarlos. Al aceptar el riesgo, la compañía o la persona debe asegurarse de que sea una decisión potencialmente rentable. Una vez que se determina el nivel de riesgo que es aceptable, se puede elegir una estrategia que coincida con ese nivel.
Evitación de riesgo
Evitar riesgos significa evitar proyectos o inversiones que ofrezcan un nivel de riesgo más alto que el que la empresa o el individuo están dispuestos a aceptar. Cada individuo o compañía debe determinar el nivel de riesgo que es aceptable en una inversión o actividad de la compañía. Si el nivel de riesgo de la actividad potencial es mayor que la cantidad aceptable, esa oportunidad se rechaza bajo la estrategia de prevención de riesgos.
Transferencia de riesgo
La transferencia de riesgo se utiliza para eliminar el riesgo a cambio de la consideración dada a la compañía que acepta el riesgo. Según C-risk.com, esta consideración es comúnmente en forma de dinero pagado a la compañía que acepta el riesgo. La compañía que acepta el pago monetario luego asegura la compañía que realiza el pago al aceptar el riesgo y cubrir los gastos asociados con ese riesgo si se producen.
Asignación de riesgos
La asignación de riesgos implica compartir el riesgo con otra parte. En los negocios, esto puede hacerse haciendo que otra organización trabaje en asociación con su empresa en un proyecto. Las empresas se comprometen a compartir el gasto asociado al riesgo. Esto también se puede hacer con inversiones privadas. Esto se hace al hacer que varios inversionistas contribuyan a la inversión total, cada uno de los cuales comparte una parte del riesgo en función de su inversión y las cláusulas escritas en su acuerdo de inversión.
Retención de riesgo
A veces, el costo de compartir un riesgo o transferir el riesgo es demasiado alto. Un ejemplo de esto sería que las primas pagadas a la aseguradora son más altas que el costo de asumir el riesgo en sí, según la opinión de la compañía. En una inversión privada, un ejemplo podría ser si los otros inversionistas solicitan cláusulas en el contrato de inversión que el inversionista original cree que podría costarle más dinero que el riesgo financiero de la inversión.
Reducción de riesgos
La reducción del riesgo se refiere a aceptar el riesgo involucrado en una acción, pero hacer todo lo posible para limitar la cantidad de riesgo involucrado. Un ejemplo para una empresa que instala un nuevo sistema de revisión de empleados sería ponerse en contacto con otras compañías que usen ese sistema de revisión. Le preguntarán a la compañía sobre los problemas legales y los problemas que surgieron con las relaciones con los empleados en base a ese nuevo sistema de revisión, y cómo los redujo esa compañía. La compañía implementaría esas recomendaciones, además de contar con recursos externos, como un abogado que revise la política para detectar posibles problemas. Luego, la compañía implementa cualquier recomendación del abogado para reducir el riesgo tanto como sea posible.
