Las estructuras organizativas son una descripción de cómo la compañía administra o gobierna sus operaciones internas. Las estructuras clásicas, como el producto o funcional, pueden no proporcionar a las empresas el mejor método organizativo para su negocio. Una estructura organizativa híbrida combina uno o más de los métodos clásicos.
Los tipos
Una estructura organizativa del producto organiza las operaciones de una empresa en función de las líneas de productos que ofrece la empresa. La estructura de funciones separa a la empresa según su actividad, como ventas, marketing, contabilidad, producción o recursos humanos. Las organizaciones matriciales, el término oficial para estructuras híbridas, utilizarán partes de estos métodos o una estructura especializada.
Caracteristicas
Las estructuras de organización híbridas pueden configurarse inicialmente como una estructura de producto, pero luego cada línea de producto compartirá los recursos entre los diferentes departamentos en cada línea. Esto evita la duplicidad de funciones que esencialmente realizan las mismas tareas para cada línea de producto.
Desventajas
Mientras que las organizaciones híbridas evitan las tareas duplicadas, crean un sistema de informes dual. Las personas que operan en contabilidad tendrán que reportar información a gerentes separados distribuidos entre las diferentes líneas de productos en la compañía.
