Comenzar su propio negocio le permite hacerse cargo de su jornada laboral, ampliar sus ideas creativas y construir un sueño. Pero para dirigir una pequeña empresa, asumes varios roles. La gestión cotidiana de una empresa requiere hacer malabarismos con muchos trabajos, grandes y pequeños. Algunos de estos trabajos serán excelentes, mientras que usted puede luchar con otros. Una vez que considera todos los trabajos involucrados, puede buscar capacitación para ayudarlo a aprender nuevas habilidades o asistencia con tareas necesarias que no está preparado para realizar.
Finanzas
La administración de la entrada y salida de dinero es clave para tener los fondos para comprar los suministros que necesita para hacer su trabajo, pagar a sus empleados y a usted mismo, y cumplir con otras obligaciones financieras como los pagos de préstamos. Incluso si contrata a un contador, querrá hacer un seguimiento de los ingresos y gastos. También deberá realizar pagos de impuestos sobre las ventas en su estado o ciudad, pagar a sus proveedores, emitir cheques de pago y realizar pagos de impuestos trimestrales. Los programas de contabilidad de computadora para pequeñas empresas agilizan los aspectos financieros de dirigir una empresa. Ingrese recibos y gastos diariamente para realizar un seguimiento de sus obligaciones y recursos financieros
Personal
A menos que esté operando un propietario único, probablemente tendrá empleados. Usted decidirá sobre los deberes laborales, entrevistará a los solicitantes y tomará las decisiones de contratación. Usted es responsable de capacitar a los nuevos empleados y monitorear su desempeño laboral. Si alguien no puede venir a trabajar debido a una enfermedad o un accidente, necesita un plan de respaldo para completar su función laboral. Tener empleados también significa adherirse a las leyes laborales federales y estatales, retener la cantidad correcta de impuestos de sus cheques de pago y enviar los fondos a los gobiernos estatales y federales. En las oficinas pequeñas, tendrá la última palabra cuando se trata de disputas en el lugar de trabajo o cuando se trata de los problemas de los empleados.
Márketing
Los clientes necesitan saber que usted existe para comprar su producto o contratar sus servicios. Para la mayoría de las empresas, el marketing es una tarea continua. Usted decidirá cómo llegar a los clientes a través de la publicidad, los eventos comunitarios, las redes sociales y las señales en el edificio de su oficina o en los vehículos de la empresa. También querrá solicitar comentarios de clientes nuevos y existentes para asegurarse de que está haciendo un buen trabajo para ellos, por lo que ellos recomendarán a otros, ya que el boca a boca es una poderosa herramienta de marketing.
Tecnología
Dirigir un negocio requiere mantenerse al día con la tecnología, ya sea equipo de oficina como computadoras y copiadoras o el último software de comercio electrónico en línea. La solución de problemas, la aprobación de nuevas compras de tecnología, la supervisión del rendimiento de la tecnología existente y el aprovechamiento máximo de su equipo y software son parte de las actividades diarias de la mayoría de los propietarios de negocios.
