Un análisis FODA implica una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su empresa. Esta herramienta es valiosa cuando evalúa su posición actual en el mercado y alienta al propietario de un negocio a mirar hacia adelante para identificar las estrategias correctas para alcanzar los objetivos. Cuando es efectivo, hay algunos inconvenientes para un FODA, pero el tiempo involucrado y el sesgo potencial en la preparación son obstáculos.
Ventajas FODA
El valor principal de un análisis FODA es el potencial para descubrir oportunidades de negocio rentables que de otra forma no habría identificado. La clave es descubrir cómo utilizar las fortalezas de su negocio para aprovechar las oportunidades principales en su industria. Una compañía con grandes reservas de efectivo como una fortaleza puede aprovechar la oportunidad de ingresar a un edificio de alto tráfico que recientemente estuvo disponible, por ejemplo.
FODA también te ayuda a jugar defensa. Sus puntos débiles son áreas o vulnerabilidad que los competidores pueden señalar, y eso puede disuadir a los clientes de patrocinar su negocio. Conocer sus limitaciones lo ayuda a preparar una estrategia de marca convincente que se centra en las fortalezas y la compensación de las debilidades. Las amenazas son factores que podrían impedir su capacidad para estabilizar o hacer crecer su empresa en el futuro. Las regulaciones gubernamentales propuestas que exigen costosos programas de reciclaje y renovación que afectarán negativamente su capacidad para competir en el precio serían una amenaza. Con un análisis FODA, puede contemplar cómo abordar de manera proactiva o estratégica las nuevas regulaciones en lugar de esperar hasta un punto de desesperación.
Obstáculos FODA
Un análisis FODA normalmente es realizado por ejecutivos o altos directivos en una empresa. Sin embargo, algunas compañías incluyen líderes y empleados del departamento, o hacen que cada departamento prepare su propio análisis FODA. Tratar de involucrar a varias personas en el proceso puede llevar a diferencias extremas en las perspectivas. Los participantes pueden estar en desacuerdo, por ejemplo, sobre cuáles fortalezas particulares son las más importantes para sus planes de negocios. La selección de oportunidades para invertir es otra fuente potencial de contención, ya que los participantes pueden estar en desacuerdo sobre qué nuevo mercado o proyecto ofrece el mayor rendimiento potencial de la inversión.
Consejos
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A veces es beneficioso obtener información de fuentes externas al realizar un análisis FODA. Los socios comerciales, proveedores, socios, funcionarios de la ciudad e incluso clientes pueden ofrecer información útil.
