El análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) es una encuesta del entorno interno y externo en el que opera una empresa u otra organización. El análisis proporciona información que permite a las organizaciones asignar sus recursos de tal manera que se desarrolle una ventaja en el cumplimiento de los objetivos estratégicos. El análisis FODA es una herramienta importante en el proceso de planificación estratégica, pero tiene sus limitaciones.
Flexible pero vaga
Los defensores del enfoque FODA apuntan a su flexibilidad como un beneficio importante. La flexibilidad del marco FODA lo hace aplicable en numerosos entornos, incluidos empresas, agencias gubernamentales y otras organizaciones. Sin embargo, esta flexibilidad también presenta una limitación. El marco SWOT enfatiza los elementos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, pero no proporciona una guía real sobre cómo las organizaciones individuales pueden identificar estos elementos por sí mismas. Los planificadores estratégicos pueden no tener toda la información necesaria para identificar fortalezas y debilidades. Por ejemplo, una empresa puede creer que su estrategia de marketing o servicio al cliente es una fortaleza, pero los altos ejecutivos pueden desconocer los problemas existentes en estas áreas.
¿Oportunidad o amenaza?
Las organizaciones también pueden tener dificultades para determinar si algo en su entorno externo presenta una oportunidad o una amenaza, y el marco FODA no ofrece una manera de distinguirlos. Si algo representa una oportunidad o una amenaza puede depender del juicio subjetivo. El ecologismo resultante de la preocupación por el cambio climático puede representar una amenaza para algunos analistas, mientras que otros pueden verlo como una oportunidad. La línea que separa las fortalezas de las debilidades u oportunidades de las amenazas no siempre es clara, y SWOT no ofrece métodos para dibujar tales líneas.
Falta de detalle
Un análisis FODA a menudo consiste en frases de una y dos palabras para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y no incluye detalles. Esta falta de detalle es otro inconveniente para el marco FODA. Además, SWOT no requiere ninguna justificación para clasificar algo bajo el elemento en el que se clasificó.
Clasificar y priorizar
El análisis FODA proporciona un marco en el que las organizaciones pueden identificar sus fortalezas y debilidades internas, así como evaluar las oportunidades y amenazas externas. Sin embargo, SWOT no proporciona una guía para que las organizaciones clasifiquen cada uno de los elementos bajo estos cuatro encabezados o establezcan prioridades.
Prevención / Solución
Las organizaciones pueden compensar las limitaciones del análisis FODA a través de una discusión profunda de las debilidades que se enfoca en transformarlas en fortalezas. También deberían tratar de replantear las amenazas como oportunidades. También deben aspirar a obtener más detalles en su análisis FODA y ponderar cada fortaleza, debilidad, oportunidad y amenaza para clasificar y priorizar cada elemento.
