No tienes que ser un reportero o escritor en una gran ciudad metropolitana como Chicago para experimentar una conferencia de prensa emocionante. Incluso se sabe que los funcionarios de ciudades pequeñas y medianas empresas que convocan conferencias de prensa crean sensaciones "simplemente" al ponerse de pie detrás de un podio. La gente llama a las conferencias de prensa porque piensan que tienen algo importante que decir. Esto puede ser cierto, pero mantén una mente abierta a las posibilidades. Después de todo, las conferencias de prensa están diseñadas para permitir una comunicación bidireccional, por lo que la historia a la que se le ha “llamado” para escribir puede ser muy diferente de la que envía y la que finalmente se difunde a su audiencia.
Haga su debida diligencia antes de la rueda de prensa. Hable con las personas que estén al tanto para averiguar, incluso de forma extraoficial, qué se anunciará en la conferencia de prensa para que pueda hacer su tarea, completar los datos pertinentes y hacer preguntas inteligentes de seguimiento en la conferencia de prensa. Cuanto mejor preparado esté, mejor será su historia.
Prepare las preguntas de antemano antes de una sesión de preguntas y respuestas, que generalmente sigue la declaración preparada en una conferencia de prensa. Estas preguntas pueden o no ser pertinentes al propósito de la conferencia de prensa. Como la mayoría de las preguntas se consideran un juego justo en las conferencias de prensa, puede terminar escribiendo una historia muy diferente de la que deseaba, especialmente si sus habilidades de observación están en marcha.
Organice su material de la conferencia de prensa de una manera lógica y coherente. Decida cuál es la noticia más importante de la conferencia de prensa; No organice sus notas en el orden cronológico en el que fueron abordadas. Al hacerlo, está estructurando su historia basándose en la pirámide invertida, un estilo de escritura periodística que coloca la información en orden descendente de importancia.
Escribe una introducción descriptiva y perspicaz de tu historia. En el periodismo, esta introducción puede tener hasta tres párrafos. Es conocido como el "líder" porque literalmente lidera la historia. Debería responder a las seis preguntas periodísticas clave, conocidas como "5 W y 1 H": quién, qué, dónde, cuándo y por qué (aunque no necesariamente en este orden): "Meses de rumores en contra de lo contrario, Naperville El alcalde Joseph Cunningham anunció su candidatura a la reelección en los escalones del Ayuntamiento el martes, y dijo que está "profundamente comprometido" a llevar la armonía a las relaciones tensas entre la policía de la ciudad y los departamentos de bomberos ".
Desarrolle la idea principal con mayor detalle, proporcionando (en este caso) información pertinente sobre el estado actual de los asuntos en los departamentos de policía y bomberos y el registro del alcalde en el cargo. Comience a pensar en otras personas para entrevistar por su respuesta a este anuncio. En este caso, una "cita de reacción" de la policía y los jefes de bomberos sería totalmente apropiada, si no se espera.
Cita a las personas con cuidado y en contexto, porque tu credibilidad depende de esta habilidad. Digamos, por ejemplo, que preguntas: "¿No crees que es hora de que la ciudad diseñe un sistema para disuadir a los policías y bomberos de no pagar sus horas extra?" Si el alcalde responde: "Tal vez", sería incorrecto cítale diciendo: "Es hora de que la ciudad diseñe un sistema para disuadir a los policías y bomberos de no usar sus horas extras". El alcalde no dijo esto; lo hiciste. Su cita directa fue simplemente: "Tal vez". Aunque más verbalmente, debe escribir: "Cuando se le preguntó si podría ser el momento de que la ciudad diseñara un sistema para que la policía y el personal de bomberos no se pasaran sus horas extra, el alcalde respondió: Tal vez.'"
Considere utilizar viñetas para comunicar otras noticias de la conferencia de prensa. Podría escribir, por ejemplo: "Después de abordar los desafíos de su candidatura a la reelección, Cunningham arrojó algo de luz sobre una serie de problemas de la ciudad, como:"
Consejos
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Posición estratégica en la rueda de prensa. No querrás estar situado tan lejos de la fuente que el creador de noticias no verá tu mano levantada durante una sesión de preguntas y respuestas. Pero también desea tener la capacidad de inspeccionar la sala, ver a las personas que hay en ella y poder escuchar a todos.
Escuche con atención, y tome notas copiosas y precisas. Traiga una grabadora, si lo desea, pero prepárese para hacer el tiempo para transcribir la cinta. Aún así, puedes ser prudente; algunos escritores usan una grabadora de cinta simplemente como una forma de verificar las citas importantes.
Escuche atentamente las preguntas de los demás y prepárese para hacer preguntas de seguimiento. Las historias de interés periodístico a menudo surgen de buenas preguntas de seguimiento que se originaron en otra alma curiosa.
Asegúrese de obtener una respuesta directa a sus preguntas. Si no lo haces, prepárate para repetir tu pregunta cortésmente.
Prepárese para escribir una barra lateral, una pieza más corta para acompañar la historia de su conferencia de prensa. Empaquetados junto con la historia principal, las barras laterales son efectivas porque pueden permitirle amplificar otro tema de la conferencia de prensa sin desviar su historia principal.
