La comunicación de marketing integrada es esencial para las empresas que se dedican a llegar a sus consumidores y consumidores potenciales a través de diversas formas de medios, con un mensaje coherente sobre sus empresas y productos. La comunicación de mercadotecnia integrada ayuda a las empresas a alcanzar perspectivas desde diversos ángulos con la esperanza de captar su atención y ganar su lealtad. Si bien la comunicación de marketing integrada tiene muchas ventajas, muchas barreras se interponen en el camino de las empresas para poner en marcha sus campañas.
Falta de recursos
Una campaña de marketing integrada requiere recursos financieros y personales, así como tiempo.
Las personas que están altamente capacitadas en áreas específicas como marketing directo, marketing web, publicidad impresa y relaciones públicas son una parte esencial de cualquier campaña de comunicaciones de marketing integradas. Tienen el conocimiento y las habilidades necesarias para ejecutar planes estratégicos. Debido a que las habilidades y el conocimiento son clave, algunos miembros del personal reciben capacitación en áreas con las que pueden no estar familiarizados para garantizar el éxito de la campaña.
Las comunicaciones de marketing integradas requerían una planificación y una gestión del tiempo adecuadas para garantizar que las campañas se ejecuten de manera oportuna y estratégica. Si el momento en que un aspecto de una campaña es incorrecto, podría impactar negativamente en los otros aspectos de la campaña, dando como resultado resultados de campaña sesgados.
Apoyo de alta dirección
Una campaña exitosa de comunicaciones de marketing integradas necesita el apoyo, la guía y los recursos de la alta gerencia, o crea una barrera para los empleados. La alta gerencia tiene que trabajar para asegurar que los recursos adecuados estén disponibles; desde personas y presupuestos hasta compartir datos entre equipos. Las campañas integradas de comunicación de marketing no ponen a un gerente en control. En cambio, el control se comparte, lo que puede resultar un concepto difícil para algunos miembros de la alta dirección, creando una barrera para la comunicación de marketing integrada.
Diferentes culturas corporativas
Las comunicaciones de marketing integradas generalmente involucran a más de una compañía que trabaja para armar una campaña. Una agencia de publicidad puede desarrollar un anuncio impreso, mientras que una firma de relaciones públicas puede encargarse de lanzar artículos a la prensa sobre el lanzamiento de un producto. Cada empresa tiene su propia cultura única, pero cuando se combina con una nueva cultura empresarial, el resultado no siempre es positivo. Como resultado, hay una barrera potencial que los equipos deben superar. Una empresa puede adoptar un enfoque más relajado para completar la tarea, prestando poca o ninguna atención a las fechas límite que se avecinan, mientras que la otra puede ser impulsada por la fecha límite.
Restringe la creatividad
Con una variedad de equipos involucrados en el lanzamiento de una campaña de marketing integrada, cada equipo debe garantizar que la parte de la campaña en la que están trabajando se ajuste a los objetivos generales y al mensaje de la campaña. Esto significa que si el equipo de promociones tiene una idea creativa para un sorteo, pero no está dentro del ámbito de los objetivos de las campañas integradas, el equipo no puede implementar el plan, independientemente de lo creativo que pueda parecer. El objetivo es seguir una estrategia unificada para crear un mensaje para enviar a los consumidores.
