Un período de prueba del empleado ocurre inmediatamente después de ser contratado, y es cuando el empleado es monitoreado para asegurar que su desempeño cumpla con los estándares establecidos por la compañía. La duración de un período de prueba varía de empresa a empresa; sin embargo, si el desempeño de una nueva contratación no coincide con los estándares establecidos por la empresa, es posible que el empleado deba ser despedido.
Artículos que necesitarás
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Informe de evaluación de desempeño
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Manual del empleado
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Hoja de terminacion
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Papeles de terminación
Revise el informe de evaluación de desempeño del empleado. Este informe cubre el desempeño diario o semanal del empleado. Si bien la información exacta dentro de este informe variará de acuerdo con la industria y la posición mantenida por el empleado, dará una cuenta precisa de las fortalezas y debilidades del empleado dentro de la posición.
Resuma las partes de calidad inferior dentro del informe y compile una lista de razones por las cuales el empleado no cumple con los requisitos de la posición. Si el empleado trabaja en una posición de ventas, las partes por debajo del informe podrían incluir falta de ventas, habilidades insatisfactorias de servicio al cliente y no seguimiento con los clientes.
Resalte las secciones dentro del manual del empleado o el manual de políticas de la compañía que se refieren a las expectativas del empleado. El manual debe explicar claramente lo que la compañía espera de las nuevas contrataciones dentro de un período de prueba. Al hacer referencia a estas secciones, puede informar claramente al empleado por qué está siendo despedido.
Compile una hoja de terminación para el empleado, explicando la decisión de la compañía. La información contenida en esta hoja variará según la industria y la posición que tenga el empleado; sin embargo, debe consistir en razones detalladas por las cuales el empleado está siendo despedido.
Programar una reunión con el empleado. Revise la hoja de evaluación de desempeño y haga una referencia cruzada de las deficiencias del empleado con las expectativas que la compañía requiere de todos los empleados.
Agradezca al empleado por su tiempo y pídale que firme cualquier hoja de terminación, si es necesario.
Consejos
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No despida a un empleado dentro de las primeras tres semanas de un período de prueba, a menos que el empleado muestre un descarado desprecio por los procedimientos operativos de la posición.
Advertencia
Nunca despida a un empleado durante un período de prueba sin proporcionar razones válidas.
