Una estructura organizativa es un marco de políticas y procedimientos que las empresas utilizan para dividir su organización en grupos manejables. Este proceso implica establecer responsabilidades laborales específicas, crear una línea de autoridad para los gerentes y crear una estructura de decisión para los principales problemas u oportunidades comerciales. Una estructura organizativa de estilo de proyecto es una forma que las empresas utilizan en función de sus operaciones funcionales.
Identificación
Según Reference for Business, la organización del proyecto se inscribe en una departamentalización funcional. Los propietarios y gerentes de negocios pueden crear grupos de productos de acuerdo con los proyectos en los que trabaja una empresa. Para iniciar nuevos proyectos se requerirá un nuevo grupo compuesto por empleados de departamentos asociados con grupos anteriores.
Significado
La creación de una estructura organizativa basada en proyectos permite a las empresas reunir a personas de ideas afines en el entorno laboral. Estas personas se ayudan mutuamente a realizar tareas y actividades para el negocio; además, el conocimiento y la capacitación similares también les permiten a estos empleados ayudar a avanzar en sus carreras.
Consideraciones
Los propietarios y gerentes de negocios deben asegurarse de que integran cada grupo de proyecto individual dentro de la empresa. Permitir que la estructura organizativa permanezca rígida y no interactúe puede crear un entorno de división. Las empresas con múltiples ubicaciones pueden enfrentar este problema más que un negocio estrechamente agrupado.
