La fuerza laboral estadounidense se está volviendo cada vez más diversa, lo que está causando un aumento en los posibles casos de discriminación de género, según un estudio publicado en el "Journal of the National Medical Association". Para crear un lugar de trabajo productivo y seguro, los empleadores deben trabajar en soluciones para la discriminación de género. Con las políticas adecuadas de la empresa, la discriminación puede reducirse o eliminarse.
Políticas de contratación y promociones.
Una solución para evitar que las personas sean contratadas en función de su género es eliminar las implicaciones del género en el proceso de contratación y promoción. Cuando los gerentes se reúnen para hablar sobre la contratación de un candidato, la información proporcionada debe basarse en las calificaciones del candidato. El nombre y el género del candidato deben mantenerse fuera del proceso de decisión final. Al considerar las promociones dentro de la empresa, use los logros y antecedentes del empleado sin incluir el nombre o el género en la discusión. Todos los empleados calificados deben ser considerados para promociones basadas en su registro con la empresa. Al crear políticas de recursos humanos que se ocupan de la contratación y las promociones, deben basarse en las calificaciones y no en el género, informa el "Diario de la Asociación Médica Nacional".
Seguir la ley
Es ilegal discriminar a cualquier persona por su género, de acuerdo con la ley federal descrita por la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos. Al crear su manual del empleado y las políticas de recursos humanos, es importante que las leyes contra la discriminación formen parte de sus procedimientos corporativos. No solo es parte del cumplimiento de la ley federal, sino que el hecho de que sea una ley puede facilitar su administración. Hay consecuencias que seguir con la violación de la ley. Cuando hace que los empleados entiendan las consecuencias legales de la discriminación de género, puede hacer que la igualdad de género sea parte de su cultura corporativa. Cuando ingresen nuevos empleados a la empresa, ingresarán a un entorno que sea favorable al género.
Pagar por el trabajo realizado
El estudio señala que casi el 40 por ciento de las médicas encuestadas por la Sociedad Médica de Massachusetts en 2000 dijeron que sienten que están pagando menos que sus homólogos masculinos. Cree escalas salariales basadas en el trabajo que se está realizando y no en la persona que ocupa el puesto. Contrate personal cualificado y pague igual. Esto debería ayudar a eliminar la discriminación de género.
