¿Se puede pagar también a los empleados de la Junta Directiva de una organización sin fines de lucro?

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Anonim

La junta directiva es la columna vertebral de una organización sin fines de lucro que formula y gobierna su misión y sus programas. El grado de su participación en las operaciones diarias de la organización no lucrativa puede variar considerablemente. Por ejemplo, en una organización pequeña o de nueva creación, no es inusual que los miembros de la junta funcionen como miembros del personal, ya sea pagado o no. En organizaciones más grandes o bien establecidas, los miembros de la junta permanecen separados del personal, aunque su responsabilidad para con la organización sigue siendo la misma. Si la organización sin fines de lucro decide pagar honorarios o salarios a los miembros de su junta directiva, hay una serie de preguntas y preocupaciones que los líderes deben abordar.

Conflicto de intereses: la percepción lo es todo

Como órgano de gobierno sin fines de lucro, la junta directiva toma decisiones que afectan sus finanzas y actividades. Si la organización también le paga a un miembro de la junta, ella puede encontrar decisiones que podrían afectar el papel que desempeña. Blue Avocado, una revista en línea para organizaciones sin fines de lucro, señala que la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro requieren que cada uno de sus miembros divulgue, por escrito y a intervalos establecidos, los posibles conflictos de interés que puedan tener, y los miembros de la junta que tengan tales conflictos pueden ser excluidos de los votos. con respecto a cuestiones relacionadas. Tenga en cuenta que esto incluye no solo los conflictos "reales" sino también cualquier cosa que pueda ser percibida como conflicto por el público y las agencias gubernamentales.

Contratista Independiente vs. Empleado

Existen numerosas pruebas para determinar la clasificación como contratista o empleado independiente. Nolo.com ofrece esta definición:

"Si un miembro de la junta proporciona servicios específicos, utiliza sus propias herramientas y materiales, establece sus propios horarios y opera de manera independiente, generalmente se lo clasifica como un contratista independiente. La organización no deducirá impuestos ni pagará beneficios en su nombre, y los ingresos él recibe se informará en un formulario 1099. Sin embargo, si trabaja en las oficinas de la organización sin fines de lucro, se le paga por hora y es administrado por otros miembros del personal, entonces probablemente se lo clasifique como empleado. se deducen los impuestos de nómina y sus ingresos se informarán al final del año en el formulario W-2 ".

La pregunta del empleado contra el contratista independiente es matizada y compleja, y puede ser mejor tratada por un abogado laboral. Como advierte Nolo.com, si hay áreas grises, el IRS estaría encantado de clasificar al miembro de la junta como un empleado. En ese caso, la organización sin fines de lucro tendría que pagar el Seguro Social y otros beneficios al gobierno en nombre de esa persona.

Pagar a los miembros de la Junta puede pagar

Las organizaciones sin fines de lucro se esfuerzan por atraer y retener miembros de la junta altamente calificados para ayudar en la recaudación de fondos, finanzas, defensa y otras actividades cruciales. De acuerdo con Cullinane Law Group, si el miembro de la junta también es un empleado, es más probable que desarrolle sus contactos, conocimientos y experiencia en el desempeño de su trabajo que si solo brindara supervisión.Además, los miembros de la junta que funcionan como personal estarán mucho más familiarizados con los desafíos y oportunidades de la organización sin fines de lucro y estarán más capacitados para ayudar a la junta a determinar una política y respuesta apropiadas y oportunas.

Posibles desventajas

Pagar a los miembros de la junta como empleados o contratistas independientes generalmente atrae un escrutinio adicional por parte de las agencias reguladoras estatales y federales, e incluso puede resultar en auditorías, multas y otros trámites burocráticos. Además, esta práctica puede incluso desalentar las donaciones caritativas, ya que la mayoría de los donantes desean que sus dólares se gasten en programas y servicios. La divulgación completa del dinero gastado y otras actividades ayudarán a abordar estos dos problemas.