Los propietarios o ejecutivos de la empresa pueden evaluar a los empleados de una empresa para asegurarse de que están trabajando arduamente para lograr la misión y los objetivos generales de la empresa. Si un empleado está trabajando para alcanzar estos objetivos y tiene un buen desempeño, se le puede dar una promoción o evaluación. Este procedimiento es muy diferente para cada compañía, por lo tanto, pregunte a su empleador sobre los procedimientos de desempeño del negocio dado.
Objetivo de la evaluación del desempeño
Los empleados son evaluados frecuentemente en términos de su desempeño y función en una empresa, ya sea que la empresa sea grande o pequeña. Esto es para ver si el empleado está trabajando arduamente para alcanzar los objetivos de la empresa en cuestión y si el trabajo proporcionado por el empleado cumple con la declaración de la misión de la empresa. Si el empleado no se desempeña como se espera, el empleador puede realizar una revisión del empleado, donde se le informa al empleado sobre los problemas que deben abordarse en las tareas diarias de trabajo del empleado.
Promoción de empleados
Si el empleado está trabajando arduamente, abordando todas las tareas esperadas y desempeñándose más allá de lo esperado, el empleador puede ofrecerle una promoción como un signo de excelencia. La promoción puede indicar que el empleado está preparado para una mayor responsabilidad en la empresa y está lo suficientemente maduro como para desempeñar un papel más importante en el negocio. Una promoción puede no ser el resultado de una revisión positiva del desempeño del empleado, ya que el empleador puede no tener esa opción cada vez.
Uso de las evaluaciones de rendimiento
Si le dan una revisión positiva del desempeño de los empleados, pero no obtiene una promoción como resultado, no piense que usted es menos importante en el negocio. Utilice los comentarios positivos y las valoraciones para trabajar más y para seguir perfeccionando sus habilidades de empleo con el negocio en cuestión. Cuanto más trabaje, más notará el empleador. Si no se le ofrece una promoción de inmediato, puede trabajar para lograrla mediante un trabajo continuo y arduo.
Establecer nuevos objetivos
Cuando su empleador le otorgue la evaluación del desempeño, aproveche la oportunidad para preguntarle en qué puede mejorar para crecer en el negocio. Usa la información que te da para establecer nuevos objetivos profesionales para los que puedas trabajar. Por ejemplo, su empleador puede decirle que podría trabajar en sus habilidades de gestión y liderazgo para obtener una promoción como gerente de eventos en lugar de una persona de ventas, por ejemplo. Utilice los comentarios para establecer nuevos objetivos y trabaje hacia ellos para obtener valoraciones más positivas y, posiblemente, una promoción.
