Adopte la Gestión de la cadena de suministro antes de que comprenda completamente lo que se necesita para que funcione, y podría terminar poniendo en grave riesgo a su empresa. SCM no es una solución rápida para los costos de inventario inflados. Es costoso de implementar, requiere una amplia capacitación de los empleados, y cualquier interrupción en una cadena de suministro magra puede hacer que desees cubrir tus apuestas y mantener un inventario más grande.
Se requiere una amplia capacitación y planificación
SCM se conecta con el inventario Just-In-Time para aumentar la eficiencia y disminuir el desperdicio en la industria moderna. Pero la implementación de SCM requiere planificación y capacitación extensas, a menudo más de lo que anticipa una compañía. Para que el sistema funcione, las compañías que forman parte de la cadena de suministro deben completar la capacitación antes de implementar un sistema SCM. La implementación de SCM de una empresa puede fallar debido a la falta de capacitación suficiente para los empleados y la falta de comprensión por parte de la gerencia de lo complicada que puede ser la implementación. El costo de la capacitación y la implementación también puede hacer que la administración superior otorgue un compromiso inferior al de la SCM en un intento por ahorrar dinero, lo que puede reducir o eliminar su impacto final.
Información inexacta causa estragos
SCM depende del software de administración de la cadena de suministro, pero con demasiada frecuencia, diferentes partes de la cadena de suministro están trabajando en diferentes programas de software, lo que evita una integración perfecta.
El software está destinado a pronosticar las necesidades de distribución de piezas, pero si la información ingresada no es precisa, tampoco lo es el pronóstico. El sistema también puede estar plagado de empleados que pasan por alto el sistema SCM para administrar manualmente el pedido y el inventario con máquinas de fax y hojas de cálculo. Si la capacitación no es suficiente para que los empleados se sientan cómodos al usar el sistema, entonces el sistema solo brinda una imagen incompleta del estado de la cadena de suministro.
El software de planificación de recursos empresariales está diseñado para integrar toda la información de la compañía en una sola aplicación, lo que beneficia a las aplicaciones SCM al tener una única fuente de información actualizada. Sin embargo, el software ERP también es costoso y difícil de implementar.
Falta de Implementación Estratégica
Un proyecto de investigación de 10 años realizado en la Universidad de Melbourne en Australia descubrió que la integración de la cadena de suministro beneficiaba claramente a las empresas exitosas, pero su adopción no fue generalizada. La adopción se produjo más como respuesta a las presiones a corto plazo que como resultado de la planificación estratégica y los objetivos a largo plazo. El informe concluyó que la implementación de la gestión de la cadena de suministro "a menudo carece de cohesión, estrategia y visión de futuro. En cambio, los gerentes se enfocan en los beneficios comerciales locales a corto plazo para su propia organización, en lugar de en la integración estratégica de la cadena de suministro ".
Las cadenas de suministro lean son vulnerables
Las cadenas de suministro son magras por diseño. Los inventarios más grandes eran más caros de albergar, pero sí crearon un búfer para eventos inesperados. Si se produce una demanda inesperada de un producto debido a una tendencia impredecible, un proveedor podría quedarse sin existencias de una parte vital, lo que provocaría retrasos en la producción y recursos desperdiciados mientras un fabricante espera a un proveedor o intenta encontrar uno nuevo.
Más inesperados, y con un mayor impacto negativo, serían desastres naturales como terremotos y huracanes, huelgas laborales o ataques terroristas que podrían cortar la cadena de suministro al instante. Sin una planificación de contingencia suficiente, un desastre natural o provocado por el hombre sería un desastre económico para el último eslabón de la cadena.
