Las comunicaciones sólidas en una empresa entre empleadores y empleados fomentan la innovación, mejoran la moral de los empleados y ayudan a evitar futuros problemas comerciales. Los empleados que reciben información rutinaria y sólida de los empleadores entienden la dirección de la empresa y pueden tomar decisiones más informadas durante sus rutinas diarias. Los empleadores que permiten a los empleados comunicarse por encima del rango de su empresa obtienen mejor información en tiempo real sobre prácticas comerciales efectivas y advertencias sobre posibles problemas que se pueden evitar con una intervención temprana.
Demostrar comunicación abierta durante posibles entrevistas con empleados. Ofrezca información sincera sobre los requisitos de trabajo de los empleados y el deseo de la compañía de tener un diálogo abierto y rutinario entre empleadores y empleados. Incorpore entrevistas con múltiples capas de la gerencia y el personal para asegurar que las nuevas contrataciones sean una buena opción y que los entrevistados tengan la oportunidad de hacer preguntas pertinentes a todos los niveles de empleados. Esta estrategia de entrevista atraerá a los empleados que prosperan en un entorno de comunicaciones abierto.
Llevar a cabo reuniones de empresa de rutina en forma mensual o trimestral. Programar reuniones cuando la mayoría de los empleados puedan asistir. Ofrezca información sobre el desempeño de la empresa, nuevas iniciativas y áreas que requieren atención. Utilice las reuniones como una plataforma para el diálogo abierto y las preguntas entre los empleadores, la administración y el personal.
Establecer un sistema de noticias e información para actualizaciones diarias o según sea necesario. Este sistema debe ofrecer estímulo, así como información práctica para ayudar a los empleados con su trabajo. Los empleados informados fortalecen la comunicación de empleador a empleado.
Publicar información de contacto para todos los empleadores a los que todos los empleados pueden acceder. Aliente a los empleados a ponerse en contacto con el empleador apropiado con ideas, sugerencias e inquietudes. Este método mejorará la comunicación entre empleados y empleadores.
Promover conversaciones casuales entre empleadores y empleados. Haga que los empleadores caminen de forma rutinaria en las áreas comunes de trabajo y sala de trabajo de los empleados e inicien conversaciones y den la bienvenida a las conversaciones dirigidas por los empleados. Esta apertura reduce la distancia percibida entre los rangos y fomenta un entorno de respeto mutuo y comunicación abierta.
Mantener un diálogo abierto en situaciones de crisis. La incertidumbre y el estrés pueden socavar la recuperación de una crisis empresarial. Ofrezca comunicaciones cara a cara y honestidad durante períodos estresantes para ganarse la confianza de los empleados y fomentar la comunicación que pueda ayudar a aliviar los problemas actuales y mejorar las comunicaciones a largo plazo en toda la compañía.
