La gestión de la cadena de suministro (SCM) es el proceso de gestión del flujo de materiales, información y servicios, a medida que los materiales fluyen desde los proveedores de materias primas hasta las fábricas y los almacenes y los usuarios finales. La idea detrás de SCM es reducir costos y mejorar procesos débiles, costosos e ineficientes para obtener ganancias financieras. Al comprender los procesos de SCM, puede reducir la incertidumbre y los riesgos en la cadena de suministro, lo que le permitirá a su empresa aprovechar los beneficios de una operación más ágil.
Procesos de inventario
El proceso de inventario se ocupa de las cantidades reales disponibles de artículos y materiales que la empresa necesita para operar. Algunos procesos de inventario de SCM incluyen el inventario justo a tiempo (JIT). Cuando se usa JIT, los artículos se producen solo cuando es necesario, lo que evita grandes atrasos de artículos vencidos o no deseados. Los sistemas de pedidos automáticos a menudo se usan en JIT, lo que significa que hay un sistema implementado que realiza un seguimiento del inventario y automáticamente realiza un pedido de nuevos materiales cuando esos materiales se están agotando.
Procesos de planificación
Un método de SCM implica el uso de un proceso de planificación formal. Durante el proceso de planificación, la empresa determina sus necesidades materiales al observar factores como las ventas pasadas y la demanda futura anticipada. Luego, la compañía implementa un plan para establecer un sistema para adquirir los materiales a través de la cadena de suministro. Durante la fase de planificación, también es importante identificar cualquier problema dentro de la cadena de suministro. Este tipo de planificación produce una gran agilidad.
Procesos de Implementación
La implementación del SCM puede incluir la gestión del proveedor. Por ejemplo, si estuviera a cargo de SCM, entonces la gestión del proveedor implicaría organizar una reunión con el proveedor de un tipo dado de materia prima. Durante la reunión, le dará al proveedor un conjunto de especificaciones o estándares con respecto a lo que espera. El proceso de administración de proveedores también puede incluir el desarrollo de estas especificaciones o la búsqueda de nuevos proveedores, si los proveedores existentes no pueden satisfacer sus demandas.
Procesos de transporte
Los procesos de transporte en SCM cubren todos los aspectos de cómo se mueven las mercancías entre ubicaciones. Esto podría incluir cargas guiadas por radio para camiones, así como el intercambio de diversas opciones de transporte entre fabricantes y proveedores para que ningún camión salga vacío y descargado.
