La manufactura esbelta es una técnica basada en los principios y prácticas comerciales que ayudan a las empresas a aumentar el rendimiento. Taiichi Ono, quien trabajó para Toyota Motor Corporation, comenzó esta teoría. El objetivo de este sistema es aumentar el rendimiento a través de la optimización de todos los procesos que utiliza una organización. Las empresas que utilizan manufactura esbelta generalmente tienen resultados muy positivos.
Residuos reducidos
Lean manufacturing se centra en muchos aspectos de los procesos de negocio, incluida la reducción de residuos. Bajo este sistema, todos los procesos que utiliza una empresa son analizados e investigados. Se elimina cualquier proceso que no ofrezca valor positivo a la empresa o sus productos. Al hacer esto, se reducen los residuos y se ahorra dinero. Este enfoque asegura que cada proceso utilizado proporciona valor.
Tiempos de producción más rápidos
La manufactura esbelta generalmente resulta en tiempos de producción más cortos. Debido a que la manufactura esbelta elimina todos los procesos innecesarios que utiliza una empresa, el tiempo que toma para los ciclos de producción generalmente disminuye.
Calidad mejorada
Las empresas que usan manufactura esbelta a menudo también usan Six Sigma. Six Sigma es una técnica desarrollada por Motorola que se centra en la calidad del producto. Las empresas que utilizan manufactura esbelta junto con Six Sigma pueden mejorar la calidad de los productos que producen al estudiar cada proceso utilizado durante la fabricación.
Beneficios de los clientes
Los clientes también se benefician de la fabricación magra. Gracias a la mejora de la calidad y la reducción de los residuos, es probable que las empresas sean más competitivas en el mercado. Esto equivale a precios más bajos, menos bienes defectuosos y mejor calidad general de los bienes comprados por los clientes de la compañía. Esto da a los clientes un mayor valor para estos productos.
Mayores ganancias
Cuando la manufactura esbelta se usa adecuadamente en una organización, el resultado final general es un aumento de las ganancias. La teoría detrás de esto es que los costos y procesos innecesarios se eliminan y la calidad de los productos aumenta. Cuando la calidad del producto aumenta, los productos ofrecen más valor a los clientes, lo que hace que compren más productos. El aumento de las ventas y la disminución de los gastos se traduce en un aumento de las ganancias.
Mejoras constantes
Una vez que un sistema de manufactura esbelta está funcionando y funciona correctamente, las compañías continúan buscando formas de mejorar. Esto significa evaluar y reevaluar constantemente los procesos que utilizan y la calidad de los productos que producen.
