Cómo crear un plan de negocios de viabilidad. Un plan de negocios de viabilidad es un estudio realizado antes de iniciar un plan de negocios. Si usted es un negocio establecido que lanza un nuevo producto o una persona con una nueva idea, un plan de factibilidad es la parte de un plan de negocios que lo ayudará a usted y a sus inversionistas a determinar si su idea prosperará.
Escriba una carta de presentación a los posibles inversores que describan su producto o idea. Muestre cómo ha investigado y llegue a la conclusión de que su producto o idea es viable.
Resuma su análisis en un resumen ejecutivo que describa los puntos principales de su investigación. Proporcione información sobre su producto, posibles compradores y por qué cree que su empresa es ideal.
Describa su producto o idea en detalle. Enumere a sus clientes potenciales y explique sus puntos de vista sobre su producto o idea. Explique cómo los clientes utilizarán el producto.
Diseñar la infraestructura. Indique dónde tiene previsto albergar el negocio y si tiene la intención de alquilar o comprar. Describe la tecnología que usarás.
Incluir información sobre la competencia y su participación en el mercado. Indique sus fortalezas y debilidades y factores de riesgo críticos para su empresa.
Mostrar proyecciones financieras de al menos 3 años. Calcule su tasa de retorno.
Concluya con declaraciones de apoyo por qué esta idea o producto es factible. Acredite los recursos utilizados para respaldar su plan de negocios de viabilidad.
Consejos
-
Debes escribir el resumen ejecutivo al final. Aunque lo presente primero, resalta los hallazgos de todo el informe y es más fácil de escribir después de que haya completado el resto de su informe.
