La obtención de fondos de subvención para una organización sin fines de lucro es un proceso altamente competitivo. Para obtener con éxito subvenciones de fundaciones privadas, corporativas o gubernamentales, una organización sin fines de lucro debe poder delinear claramente su población objetivo, el alcance de los servicios, la sostenibilidad a corto y largo plazo y la capacidad y eficacia organizativa general. Y esto es solo el comienzo. Solicitar una subvención también es un juego de números, y la misión de su organización debe estar en línea con las prioridades de financiamiento actuales. Una propuesta de subvención bien investigada y construida es imperativa. El proceso puede ser agotador, pero es una forma de vida para las nuevas organizaciones sin fines de lucro, así como para las organizaciones de larga data.
Complete una sección introductoria (de uno a tres párrafos) para la solicitud de subvención con la información de su organización. Esto incluye la historia, misión, metas y objetivos de su organización sin fines de lucro. Esta información debe ser bien pensada. Por ejemplo, su misión debe ser clara y concisa, reflejando su pasión y lo que realmente hace su grupo.
Escriba una sección (de dos a cuatro párrafos) que describa los programas y servicios ofrecidos por su organización sin fines de lucro. Utilice una lista con puntos de bala para esto. Incluya los logros más recientes y notables de su organización. Explique cómo sus programas y servicios benefician a su población objetivo. Describe a esa población en detalle. Complete esta sección resumiendo en una a tres oraciones la cantidad de dinero que está solicitando y para qué se utilizará (como el soporte del programa o los gastos generales de operación).
Detalle en no más de una o dos páginas su solicitud de financiación. Esto podría incluir detalles completos sobre un programa que se resumió anteriormente, cómo asegurar los fondos ayudará a aumentar la capacidad organizativa o cómo se usará el soporte operativo general.
Incluya secciones, si su organización tiene esta información compilada, sobre la evaluación del programa, así como la sostenibilidad (de una a dos páginas en total). En otras palabras, explique cómo evaluará su organización la efectividad de sus programas. Para la sostenibilidad, discuta otras fuentes de financiamiento y cómo sus planes sin fines de lucro se sostendrán a corto o largo plazo con o sin financiamiento del grupo al que está solicitando.
Incluya un presupuesto completo y otros estados financieros, siguiendo las pautas de cada financiador en particular.
Incluya cualquier otro documento requerido por el financiador.Estos casi siempre incluyen la carta de determinación de exención de impuestos del Servicio de Impuestos Internos de su organización, biografías breves del personal y una lista de los miembros de la junta y sus afiliaciones.
