Un factor importante en el éxito de cualquier negocio es la capacidad de aislar y controlar los costos. En muchas industrias, como la exploración de energía y la fabricación de productos, estos costos se pueden dividir en aquellos en los que incurre la empresa antes del proceso de producción, también conocidos como costos "ascendentes", y aquellos en los que la empresa asume una vez que el producto final está listo para entrega, también llamados costos "downstream".
Definición de costos upstream
Cuando una empresa se prepara para comenzar su proceso de producción, incurre en costos ascendentes. Estos costos ascendentes pueden abarcar desde materias primas hasta investigación y desarrollo y diseño de productos. Los costos ascendentes pueden tener un impacto significativo en la eficiencia y la rentabilidad del proceso de producción. Si las materias primas son demasiado costosas o si el diseño de un nuevo producto demora demasiado, los costos ascendentes pueden limitar los beneficios potenciales de una empresa antes de que una sola unidad esté disponible para la venta.
Ejemplos de costos upstream
En la industria del petróleo, los costos ascendentes incluyen los costos asociados con la exploración de reservas de petróleo, la construcción de pozos de petróleo y gas y la extracción de las reservas a la superficie. Una compañía farmacéutica puede incurrir en costos derivados de investigaciones sobre síntomas de enfermedades, análisis de laboratorio de tratamientos potenciales y pruebas a pequeña escala antes de los ensayos clínicos. Las plantas de fabricación asumen los costos ascendentes en la adquisición y el transporte de materias primas, el diseño de productos y la creación de prototipos, y el desarrollo del proceso de producción.
Definición de los costos downstream
Una vez que una empresa ha completado su proceso de producción, aún debe enviar ese producto a sus clientes. Los procesos involucrados en la entrega de esos productos a los clientes son la fuente de los costos descendentes de la compañía. Estos costos derivados pueden ir desde los gastos de distribución hasta los planes de marketing y los canales de venta. Los costos derivados también actúan como un factor determinante en la rentabilidad de la empresa. Si los costos de distribución son demasiado altos o los esfuerzos de ventas son ineficaces, los costos de flujo descendentes reducirán los ingresos esperados.
Ejemplos de costos downstream
En la industria del petróleo, los costos derivados incluyen los costos asociados con la distribución de ductos, procesos de refinería y operaciones minoristas. Una compañía farmacéutica puede incurrir en costos derivados de ensayos clínicos, materiales de marketing y distribución a centros de salud. Las plantas de manufactura asumen los costos derivados al empaquetar sus productos, enviarlos a los mayoristas y minoristas, y comercializarlos a clientes potenciales.
