La Ley Federal de Impuestos de Desempleo autoriza al Servicio de Impuestos Internos a cobrar el impuesto o seguro de desempleo. La Ley del Impuesto Estatal de Desempleo obliga a la agencia estatal respectiva a cobrar el seguro de desempleo estatal. En la mayoría de los casos, un empleador no debe retener el seguro de desempleo de los cheques de pago de los empleados.
Identificación
Los programas de desempleo federales y estatales trabajan conjuntamente para proporcionar beneficios de desempleo a los empleados elegibles que han perdido sus empleos. Dichos beneficios se proporcionan a través de los impuestos de desempleo que la mayoría de los empleadores y algunos empleados deben pagar. Solo tres estados requieren que los empleados paguen el seguro de desempleo. En todos los demás estados, solo el empleador paga el impuesto estatal de desempleo. El gobierno federal no exige que los empleados paguen el impuesto federal de desempleo, solo el empleador.
Retención de empleados
Alaska, Nueva Jersey y Pennsylvania son los únicos estados que requieren que los empleados paguen el seguro estatal de desempleo. Las bases salariales anuales y las tasas de impuestos varían según el estado. Por ejemplo, a partir de 2011, la tasa de retención de Alaska es del 0,58 por ciento de los primeros $ 34,600 pagados al empleado, la tasa de retención de Nueva Jersey es del 0,985 por ciento de los primeros $ 29,600 pagados al empleado y la tasa de retención de Pennsylvania es del 0,8 por ciento de todos los salarios pagados a cada empleado Para llegar a la retención de desempleo de un empleado para el año, el empleador multiplica la tasa impositiva por la base salarial anual, si corresponde.
Tarifas para empleadores
Un empleador paga el impuesto federal de desempleo a la tasa que se muestra en la Circular E del IRS para el año fiscal respectivo. A partir de 2011 y antes del 1 de julio, un empleador paga el impuesto FUTA al 6.2 por ciento de los primeros $ 7,000 pagados a cada trabajador; después del 30 de junio, paga 6 por ciento. La tasa se reduce a 0,8 por ciento y 0,6 por ciento, respectivamente, si el empleador pagó su impuesto estatal de desempleo de manera adecuada.
La agencia estatal respectiva envía al empleador su tasa de impuesto de desempleo del estado para el próximo año antes de que finalice el año anterior. Las tasas de impuestos varían según el estado y generalmente dependen de la cantidad de ex empleados que obtienen beneficios de la cuenta del empleador, la longevidad de la empresa y, a veces, el tamaño del fondo fiduciario del estado.
Consideraciones
El estado requiere que un empleador realice una declaración de salarios para demostrar sus responsabilidades tributarias por desempleo del empleado y, si corresponde, las del empleado. Muchos estados requieren informes trimestrales. El IRS requiere que un empleador realice informes anuales a través del Formulario 940 para reportar sus obligaciones fiscales federales por desempleo.
