Ventajas del control estadístico de procesos.

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Anonim

El control estadístico del proceso permite mantener ciertos estándares sin inspeccionar y regular cada paso y producto del proceso. Similar al control de calidad estadístico, SPC se utiliza en aplicaciones de fabricación y servicio. Permite que una serie de pasos diseñados para producir un resultado o proceso repetido y consistente, permanezcan autónomos de la supervisión constante. El SPC se puede utilizar en entornos tan variados como los procesos químicos o la gestión de la información. Aunque el producto y los pasos pueden ser diferentes, el análisis estadístico del proceso sigue siendo consistente.

Efectos sobre la producción

Una ventaja de SPC sobre otros métodos de control es que la producción se ve menos afectada. Hay menos interrupciones y ralentizaciones del proceso que con los métodos de inspección e inspección más directos. La variable principal para mantener un entorno de trabajo SPC es determinar el muestreo estadístico necesario. El muestreo constante de cada aspecto del proceso anula el propósito, pero el análisis estadístico con intervalos de muestreo prolongados puede permitir que se produzcan discrepancias y resultados de mala calidad. Al implementar un sistema SPC, el muestreo debe al menos representar problemas de calidad tradicionales ya establecidos.

Cuadros de Control y Experimentos

SPC se basa en gran medida en los cuadros de control, mejora continuamente el análisis estadístico y experimentos diseñados para crear posibles variaciones para obtener resultados estadísticos adicionales. Los cuadros de control rastrean las diversas causas y soluciones para las variaciones estadísticas.Los resultados del cuadro de control y los experimentos en curso proporcionan la información necesaria para mejorar continuamente el modelo estadístico para el proceso.

Aplicación efectiva de SPC

Es importante no dejar que el análisis obstaculice la productividad. Aplique SPC como un complemento al proceso para analizar y producir los datos necesarios para las mejoras. Cuando se convierte en el centro de gestión y operaciones, el proceso puede sufrir. Usa SPC como una herramienta para mejorar el proceso; No utilice el proceso para mejorar los métodos y procedimientos de SPC.