La cultura corporativa tiende a enfatizar el desempeño individual. Ya sea que se trate de esquemas de pago basados en comisiones o de los premios de empleados del mes, las compañías desean alentar a los trabajadores a que se pongan por encima del resto. Pero algunas empresas están pensando exactamente lo contrario: cuando el paquete funciona en conjunto, todos brillan. Esa es la mentalidad detrás del pago basado en el equipo, un plan de compensación utilizado por algunas compañías para recompensar a las personas según el trabajo que realizan en grupos.
Identificación
El pago basado en equipos es un sistema de compensación en el cual los gerentes de una empresa recompensan a los miembros de un proyecto o al equipo de un departamento con una compensación adicional o aumentos salariales en función de su desempeño o el cumplimiento exitoso de los objetivos. A diferencia de los esquemas de recompensa individuales, como el pago basado en comisiones, el pago basado en el equipo recompensa la producción del equipo en su conjunto y divide las recompensas por igual entre los miembros del equipo.
Transferencia de conocimientos y pagos basados en equipos
El pago por equipo puede ayudar a algunas compañías a promover la transferencia de conocimiento entre los empleados, según un artículo de 1997 de "San Francisco Business Times". Es posible que nunca se haya alentado a dos empleados con conjuntos de habilidades muy diferentes a compartir su experiencia entre ellos por su cuenta. Poner a esos dos empleados en un equipo que luego puede obtener recompensas en función de su desempeño no solo fomenta el intercambio de habilidades, sino que lo convierte en un método deseable que puede ayudar a todos los involucrados a ganar más dinero u otras recompensas.
Equipo de pago y educación continua
El pago en equipo también puede alentar a los trabajadores a adquirir nuevas habilidades que de otra forma no habrían aprendido. Beneficia a un equipo para educar a sus trabajadores menos calificados. Al vincular el éxito del equipo con las recompensas materiales, la educación va de un lujo a una necesidad. Algunas compañías incluso implementan pagos basados en equipos basados en la adquisición de habilidades; algunas empresas manufactureras recompensan a los equipos de empleados que aprenden nuevas habilidades o se certifican en nuevas áreas de experiencia, lo que les permite a los trabajadores adquirir una educación que antes podría haber sido demasiado costosa o llevar mucho tiempo.
Desventajas de pago basado en equipo
El pago basado en el equipo puede ser difícil de implementar en muchas compañías, según consultores de gestión entrevistados por el "San Francisco Business Times". Si la educación no está estresada desde el principio, los equipos con menos experiencia pueden sobrecargar a los equipos, lo que hará mella en los cheques de pago de aquellos que más saben. Las evaluaciones del desempeño del equipo también pueden ser difíciles. A menos que los puntos de referencia sean claros, como vender una cantidad específica de producto o reducir los costos en un cierto porcentaje, el sistema de recompensas basado en el equipo puede ser inconsistente e injusto.
