La planificación del producto es un proceso de discusión y definición de las características de un producto antes de su desarrollo. Hay una serie de fases en la planificación del producto, que incluyen recopilar información, refinar ideas, aprobar y designar proyectos y tareas, refinar los requisitos del mercado y comenzar el desarrollo del producto. La planificación del producto es importante por varias razones.
Obtener la entrada de todos
Una de las primeras etapas de la planificación del producto es recopilar información sobre una nueva idea de producto. Este paso es importante porque le permite dar un paso atrás y ver las ideas de diferentes grupos de personas, incluidos los desarrolladores, el equipo de ventas, el equipo de atención al cliente, los accionistas, la administración y sus clientes. Todas las perspectivas son importantes, pero preste mucha atención a los comentarios de los clientes. Puede realizar una encuesta para preguntar a los clientes existentes sobre las características que desean y el precio que pagarían, así como cualquier otro detalle específico de su producto. Esto también le da a todos los involucrados la oportunidad de participar para que nadie sienta que su idea no fue reconocida.
Evaluar y refinar ideas
La mayoría de las veces, hay muchas ideas sobre un nuevo producto. Algunos son conflictivos, otros no son realistas y otros simplemente pierden la marca, por lo que deberá evaluar y clasificar todas las ideas para encontrar la mejor. Documente y discuta cada idea con su equipo de marketing de productos. Si una o más ideas para el producto aparecen varias veces, es probable que valga la pena seguir una idea. Es importante reconocer todas las ideas y evaluar cuáles son las mejores, luego refinarlas para incluir detalles específicos sobre un producto, como las características. Estas ideas refinadas son el plan o diseño inicial del producto.
Analizar el mercado
Otra parte de la planificación del producto es analizar el mercado. Específicamente, debe observar las últimas tendencias y el comportamiento de los consumidores en su industria o mercado en particular. Preste atención a qué productos similares se están vendiendo mejor, qué características o detalles de productos atraen a los consumidores, y qué gastan en otros productos similares. Tome nota de las características o funcionalidades que faltan en productos similares pero que sus clientes objetivo desean o necesitan. Esta información es importante porque le permite realizar cambios en el producto antes de que comience la producción, así como ayudarlo a comenzar a pensar cómo comercializar con éxito el producto para impulsar las ventas.
Establecer línea de tiempo
La planificación de productos también le ayuda a establecer una línea de tiempo para el ciclo de un nuevo producto, desde la concepción hasta el diseño y la producción. Una línea de tiempo es importante para darle una fecha de lanzamiento objetivo. Sin embargo, tenga cuidado al establecer plazos; no seas demasiado agresivo, o de lo contrario podrías configurar tu equipo para el fracaso.
