Baja rotación significa que una compañía tiene un número relativamente pequeño de empleados que se van durante un período determinado en relación con los empleados contratados o contratados al comienzo de ese período. Generalmente, los datos de rotación de la empresa, calculados como un porcentaje del total de empleados sobre una base anual, ofrecen un vistazo al éxito de reclutamiento y retención.
Bajo volumen de negocios
Lograr una baja rotación de empleados es un objetivo común a largo plazo para una empresa y su sistema de recursos humanos. La alta rotación es costosa y contribuye a muchas desventajas para una organización. La baja rotación suele evolucionar a partir de una empresa que contrata y contrata a empleados que son adecuados para la organización, y que ofrece un entorno de trabajo motivador que hace que los buenos empleados se queden, en lugar de irse a otras empresas similares.
Ventajas de costos
La principal ventaja de tener una baja rotación es que le ahorra a una empresa mucho en gastos de recursos humanos. Los costos de las entrevistas de salida con los empleados salientes, los costos de contratar ayuda temporal antes de una nueva contratación, los costos de atraer y retener a nuevos empleados y los costos de capacitar a nuevos empleados son comunes con la rotación. Una empresa que mantiene una baja rotación puede reducir significativamente la cantidad de veces que tiene que reinvertir en la misma posición. Esto puede ahorrar miles de dólares por trabajo.
Otros beneficios
La baja rotación tiene más que solo beneficios de costos. Los empleados con longevidad en una organización se familiarizan más con la compañía, sus productos y sus clientes a lo largo del tiempo. Esta base de conocimiento les ayuda a tener un mejor desempeño. Además, los clientes aprecian la familiaridad de ver las mismas caras cuando interactúan con una organización. Los empleados con mayor antigüedad tienden a cometer menos errores, algunos de los cuales son costosos. El menor tiempo para lidiar con el reemplazo y la capacitación de los empleados también permite que los gerentes se centren más en la estrategia y el desarrollo de los empleados existentes.
Otras ideas
La baja rotación a menudo se produce cuando las empresas tienen procesos de recursos humanos estratégicos y proactivos que consideran a los empleados como activos primarios. En su lista de febrero de 2011 de "100 Mejores Compañías para Trabajar", CNN Money identificó a 25 compañías en su lista con una facturación anual en el período de 12 meses anterior de solo 3 por ciento o menos. Esto incluyó a su mejor compañía para trabajar, SAS, con una facturación del 2 por ciento. Mientras que una baja rotación de personal ejemplifica un ambiente de trabajo amigable para los empleados, generalmente se considera que cierta rotación es necesaria para reemplazar a los contratados en malas condiciones o los empleados con bajo desempeño.
