Hay varias formas de escribir un plan de entrenamiento. No importa cuál elija, asegúrese de tener una visión clara de lo que espera lograr, primero. Hable con sus compañeros y supervisores sobre las necesidades educativas o comerciales actuales que existen. Usa sugerencias para ayudarte a comenzar. Estos son algunos consejos para ayudarlo a comenzar a escribir su plan de capacitación.
Organízate y ten un objetivo claro en mente. Antes de tratar de escribir un plan de capacitación, tenga algunas razones claras para desarrollarlo en primer lugar. Establecer metas desde el principio y pensar en lo que espera que ocurra, ya que esto hará que la escritura sea un poco más fácil también más tarde. Pregúntate a ti mismo qué esperas lograr al entrenar a otros. Sepa si está tratando de conseguir que otros estén calificados o certificados, por ejemplo. Asegúrate de hacer algunas notas.
Generar un esquema. Una vez que esté organizado, reúna sus notas y haga un resumen. Existen varias formas de desarrollar y delinear, pero el método descendente podría funcionar mejor. Esto simplemente significa que comienza el esquema con un título o introducción con un número romano "I" directamente a la izquierda. Incorpore una serie de letras mayúsculas, como A, B, C, D y así sucesivamente, y números o letras inferiores como a, b, c, d, etc. Puede desarrollar subsecciones colocando números entre cada una de las categorías de mayúsculas o de letras más bajas. Intente dividir su esquema en categorías como "objetivos objetivos, a largo plazo, actividades, participantes (empleados, por ejemplo), documentación," y "conclusión, evaluación y seguimiento".
Hacer un borrador. Una vez que defina claramente los pasos que desea lograr en su plan de capacitación, deberá redactar un borrador. Es una buena idea abordar esto como si estuviera escribiendo una propuesta o presentación de negocios.
Hablar con los demas Si desea escribir un plan de capacitación, puede hablar con otros, estudiantes u otros asociados, por ejemplo, sobre los problemas que tienen las personas, cómo ven estos problemas y qué puede hacer una capacitación efectiva para ayudarlos.
Hacer espacio para la práctica. Asegúrese de incorporar una sección en su plan de capacitación sobre "práctica". Puede aprender información, pero si no practica con estudiantes o socios comerciales y asociados, la capacitación puede que no valga la pena. Asegúrese de que la sesión de práctica sea relevante para los alumnos también.
