Riordan Manufacturing es un fabricante internacional de plásticos con su operación de desarrollo e investigación ubicada en la sede de la empresa en San José. Riordan produce piezas de plástico a medida en Michigan, y los contenedores de bebidas se producen en su planta de Nueva York. Riordan Manufacturing también produce piezas para ventiladores en Hang Zhou, China, con operaciones similares en Georgia y Michigan. Riordan ha experimentado varios problemas, incluida la disminución de la retención de empleados, la gestión ineficiente del inventario y la imposibilidad de alcanzar su verdadero potencial.
Análisis de la competencia global del Departamento de Comercio
La Oficina del Censo de EE. UU. Proporciona acceso a las estadísticas del comercio internacional utilizando estos tres primeros números del Sistema de Clasificación de la Industria de América del Norte (NAICS). Las estadísticas de comercio internacional de mayo de 2011 indican que los Estados Unidos importan más de $ 5 mil millones en productos plásticos de China y solo exportan un poco más de $ 500 millones a China. Con este tipo de déficit comercial, Riordan Manufacturing puede tener una ardua batalla por la participación de mercado.
Base de clientes actual
La actual base de clientes de Riordan Manufacturing es sólida, pero cualquier cambio podría ser el barómetro de la competencia global que enfrenta Riordan Manufacturing. Los principales clientes actuales de Riordan incluyen el Departamento de Defensa de los Estados Unidos, fabricantes de aeronaves, fabricantes de partes automotrices, fabricantes de bebidas y embotelladores. En el entorno global muy competitivo de hoy, ningún cliente puede ser considerado seguro, por lo que Riordan debe abordar sus problemas de rendimiento para poder competir de manera efectiva en el mercado global.
La presencia global actual de Riordan es un plus
Riordan ha establecido una presencia mundial internacional al establecer una planta en China. Al igual que muchas otras compañías estadounidenses, Riordan Manufacturing espera reducir sus costos de producción mediante el uso de instalaciones en alta mar. Esto puede dar a Riordan la fabricación de una ventaja en la competencia global.
Problemas internos pueden impedir una competencia global efectiva
Los problemas de inventario, la retención de empleados y el bajo rendimiento continuo también afectan la capacidad de Riordan Manufacturing para evitar la competencia global. Riordan ha tomado medidas para abordar los problemas de gestión de inventario, así como para aumentar la retención de empleados. Riordan usa la administración para cerrar la brecha entre la pérdida de inventario y la retención de empleados. Esta combinación de desarrollos le da a Riordan una ventaja sobre otras compañías globales de su tipo.
