Como propietario de un nuevo negocio, hay muchas preguntas que deberá abordar. Mientras desarrolla su infraestructura y su modelo de ingresos, desarrolle sus productos y servicios y descubra cómo administrar las operaciones diarias, también deberá abordar cómo comercializará su empresa y cómo llegará a nuevos clientes. Las estrategias de marketing exitosas deben adaptarse a lo que sea sostenible y realista para la capacidad de crecimiento de su empresa.
¿Qué pasa en una estrategia de marketing?
Para cualquier negocio, la estrategia de marketing primero aparece en el plan de negocios de la compañía. Actúa como una hoja de ruta sobre cómo atraerá y retendrá a los clientes, y generalmente sigue el concepto de "Cuatro Sal de mercadeo":
- Producto: ¿Qué bienes se venden y qué servicios ofrecen? Su estrategia debe incluir el nombre de la marca, la calidad, el empaque y la propuesta de venta única.
- Promoción: ¿Cómo comercializará su producto y cuál es el presupuesto? Piense en publicidad, prensa y publicidad, lo que necesita en términos de fuerza de ventas, ofertas promocionales.
- Precio: ¿Cómo tasarás productos para atraer clientes?
- Lugar: ¿Cómo distribuirá los productos para satisfacer los pedidos de los clientes? Piense en la gestión de inventario, el procesamiento de pedidos, el transporte y el almacenamiento.
Ventaja: mantener su enfoque
Si eres como muchos dueños de negocios, estás abrumado y tienes muchas tareas que compiten por tu atención. Crear una estrategia de marketing le permitirá dar un paso atrás por un momento. Le ayudará a analizar y comprender su mensaje y cómo llegar de manera efectiva a un grupo más amplio de clientes potenciales. Te dará un plan y un enfoque más claro. Pero tenga en cuenta que, sin importar la estrategia de marketing que utilice, si no tiene un canal o canal de ventas efectivo y no optimiza sus conversiones, dejará dinero en la mesa.
Ventaja: Satisfacer las necesidades de los clientes objetivo
Una estrategia de marketing integral lo mantendrá relevante en todos los medios en los que sus clientes se involucren. El desarrollo de una estrategia de marketing en línea y fuera de línea ayudará a integrar su negocio. Si tiene una tienda física, considere vender productos en línea. Si ha encontrado éxito en línea, considere mudarse a una ubicación física geográfica específica. Una estrategia de marketing te da más control y te permite
Ventaja: lo ayuda a descubrir qué hace que su negocio sea único
Construir una marca es una parte crucial del marketing. Así es como ayuda a sus clientes a comprender por qué su producto es mejor que el producto de un competidor, y por qué deberían comprar con usted, no con otra persona. Crear una estrategia de mercadeo le ayudará a descubrir qué lo hace diferente para que pueda trazar una estrategia clara para comunicar esos beneficios.
Desventaja: Es difícil generar impulso
Si bien tomarse el tiempo para desarrollar una estrategia de marketing puede ser clave para impulsar el crecimiento de una empresa durante un período de tiempo, existen desventajas de implementar una estrategia de marketing. Por un lado, puede ser difícil generar un impulso. Si bien puede tener una idea innovadora y un equipo capaz de ejecutar, no hay garantía de éxito.
Desventaja: Costo
Ejecutar estrategias de marketing exitosas a menudo requiere tiempo, dinero y recursos, y para una pequeña empresa, especialmente, puede ser frustrante.
Desventaja: expone tus debilidades
Además, la creación de un plan estratégico de marketing también puede identificar sus puntos débiles como empresa y como propietario de un negocio. Esto puede ser un reto y podría descarrilar la visión de la empresa. También puede llevar a decisiones de marketing defectuosas si
Su empresa, sus necesidades
Ya sea que elija desarrollar una estrategia de marketing o no, tome la decisión con los ojos abiertos. Si bien la creación de una estrategia de marketing para su empresa puede proporcionarle una variedad de información crítica y perspicaz, solo es útil si su análisis se realiza de manera adecuada y exhaustiva. Cuando recién empiezas, observa cómo tu empresa crece de manera orgánica y toma decisiones.
