Value Stream Mapping es una parte de la técnica de mejora continua llamada Lean. La identificación de las diferentes partes de la corriente de valor suele ser uno de los primeros pasos en el proceso Lean. El mapa de la cadena de valor puede ayudar a su organización a tener una idea más amplia de su negocio y cómo funciona, y ayuda a los gerentes a realizar mejoras en el proceso empresarial con claridad y eficiencia. El Mapeo de la Corriente de Valor tiene muchos beneficios, y una vez que el proceso de mapeo ha comenzado, puede continuar beneficiando al negocio por muchos años a través del uso repetitivo.
Te da una gran imagen general del proceso
Cuando comience a mapear las diferentes partes de su negocio a través del flujo de valor, encontrará que este proceso en sí mismo es beneficioso para su comprensión del negocio. A veces, solo el mapeo de la corriente de valor puede darle una idea de los problemas o cuellos de botella dentro de su estructura que pueden no haber sido tan obvios antes. Es importante considerar el flujo de valor como un guión gráfico que cuenta la historia de cómo su producto o servicio llega a las manos de sus clientes. Tener una representación visual de la historia de negocios le permite ver qué partes son absolutamente necesarias y qué partes son más flexibles o móviles. Value Stream Mapping proporciona una excelente forma de comunicación visual entre todos los involucrados.
Value Stream Mapping ayuda a identificar el desperdicio
Uno de los mayores beneficios del mapeo de la cadena de valor es que puede identificar fácilmente dónde están los desechos en su proceso de negocios. Todo lo que no agrega valor al cliente final es un desperdicio. El mapa de la cadena de valor puede ayudarlo a identificar los tipos de desperdicios más comunes, también conocidos como los siete desperdicios mortales. Estos son sobreproducción, espera, transporte, procesamiento adicional, inventario, movimiento y defectos. Ninguno de estos agrega valor al cliente final, y el mapa de la cadena de valor le ayuda a ver claramente estos tipos de desperdicios.
Facilita la mejora de su negocio.
Value Stream Mapping facilita la identificación visual de dónde se encuentran los residuos y cómo puede tratarlos o mejorarlos. Una vez que tenga una representación visual de los puntos débiles del proceso, puede utilizar el mapa de la cadena de valor para crear un terreno común para la comunicación entre su equipo y las partes interesadas. El mapa de flujo de valor permite la experimentación calculada en ciertas partes del proceso, sin poner en peligro el flujo del resto del negocio. Puede usar el mapa de la cadena de valor para planificar un evento de mejora, o un evento de Kaizen, y probar las teorías de mejora con confianza y facilidad.
