Al considerar nuevas oportunidades de negocio, muchos empresarios de explorar las posibilidades de la propiedad de la franquicia. Las franquicias ofrecen muchas ventajas integradas a los nuevos propietarios de negocios, como un modelo de negocio establecido y reconocimiento de marca entre los clientes potenciales. Sin embargo, la propiedad de la franquicia no está exenta de inconvenientes. Los operadores de negocios sin experiencia pueden encontrar que la propiedad de la franquicia no es tan simple como puede parecer. A pesar del éxito generalizado de muchas operaciones de franquicia, no se garantiza que los propietarios de franquicias obtengan ganancias.
Modelo de negocio establecido
Una ventaja importante de poseer una franquicia es que las franquicias se basan en replicar un modelo de negocio exitoso. Los nuevos propietarios de franquicias pueden evitar gran parte de la costosa prueba y error que conlleva el establecimiento de un producto o una línea de servicio. El dueño de la franquicia también puede aprovechar la presencia de la marca establecida de la franquicia. Por ejemplo, un cliente de Nueva York sabrá exactamente qué esperar cuando ingrese a una franquicia de McDonald's en Texas.
Soporte corporativo
El dueño de la franquicia puede contar con el apoyo de la oficina corporativa de la franquicia. La oficina corporativa proporciona orientación sobre casi todos los aspectos del negocio, desde publicidad y marketing hasta diseño de interiores y procedimientos internos. Cuando el propietario de un negocio independiente se encuentra con un problema, a menudo se enfrenta solo. Cuando el propietario de la franquicia encuentra un problema, puede comunicarse con la oficina corporativa o leer el acuerdo de franquicia para determinar el curso de acción recomendado.
Gastos directos de su bolsillo
Una desventaja notable para los empresarios de propiedad de la franquicia es el alto costo de la entrada. Los derechos de franquicia, especialmente para franquicias populares, puede ser muy alto. Las tarifas pueden comenzar en $ 1,000 y correr a más de $ 200.000. Estas tarifas no cuentan los otros gastos involucrados en un negocio de inicio, tales como bienes raíces, diseño de interiores o nómina. Además, cuando las operaciones de franquicia obtienen una ganancia, una parte considerable de esa ganancia se destina a la oficina corporativa, no al operador de la franquicia.
Directrices operativas estrictas
El mayor problema que enfrentan muchos empresarios en la propiedad de franquicias proviene de las estrictas pautas operativas que las franquicias corporativas colocan en sus participantes. Los emprendedores creativos pueden encontrar que estas pautas son demasiado restrictivas e ineficientes. Los empresarios pueden desear abordar algunas de las fallas con los procedimientos que la oficina corporativa ha instalado. Sin embargo, casi cualquier cambio en las directivas corporativas sobre la operación de la franquicia puede interpretarse como un incumplimiento del contrato de franquicia.
