Las empresas siempre se esfuerzan por encontrar formas de aumentar la productividad sin aumentar necesariamente los costos o el estrés en los empleados. El trabajo en equipo puede ser una forma efectiva de construir moral y fomentar una actitud colectiva entre la fuerza laboral, pero tiene limitaciones. Una empresa que está considerando implementar equipos debe hacerlo después de una planificación cuidadosa y consideración de los beneficios y limitaciones del trabajo en equipo.
Beneficio: Aumenta la moral y la productividad.
Cuando los empleados trabajan juntos hacia un objetivo común, a menudo se enorgullecen del trabajo que realizan y se sienten motivados para cumplir con las expectativas de los demás, así como con las expectativas de la gerencia. El trabajo en equipo presenta oportunidades para aprender nuevas ideas y conocer a los otros miembros del equipo a nivel profesional y personal. Esto puede impulsar la moral y la productividad en la fuerza laboral.
Limitación: formar un equipo cohesivo es desafiante
Sin embargo, los equipos deben crearse con cuidado, y formar un equipo cohesivo puede ser una tarea problemática. No todos los empleados son adecuados para el trabajo en equipo. Algunos empleados pueden sentirse amargados por tener que trabajar con un equipo y el conflicto puede desarrollarse. Además, los equipos funcionan mejor cuando hay sinergia entre los trabajadores y sus respectivas habilidades, según la Administración Federal de Aviación.
Beneficio: Aumente las soluciones potenciales a problemas complejos
Los individuos no siempre piensan igual y, a veces, los problemas pueden resolverse de muchas maneras diferentes. Las posibilidades de encontrar soluciones creativas y viables aumentan cuando un equipo de empleados trabaja en conjunto para resolver un problema. Por supuesto, el equipo necesita comunicarse entre sí de manera efectiva y no tener miedo de expresar opiniones.
Limitación: la carga de trabajo puede estar distribuida de manera desigual
A la luz de los beneficios potenciales, el trabajo en equipo puede en realidad obstaculizar la productividad. Es posible que algunos empleados simplemente no lleven su peso en el grupo, lo que obliga a otros miembros del equipo a recuperarse o arriesgarse a retrasarse. La gerencia debe revisar periódicamente los esfuerzos del equipo y asegurarse de mirar cuidadosamente si la carga de trabajo se está distribuyendo de manera uniforme entre los miembros del equipo.