Cómo escribir un plan de negocios para una empresa de envío. Si desea escribir un plan de negocios para una compañía de envíos, probablemente ya tenga una compañía de envíos o tenga la experiencia para comenzar uno. Un plan de negocios profesional lo ayudará a verse bien ante los gerentes bancarios, oficiales de crédito e inversionistas. Es absolutamente esencial para asegurar la gran cantidad de dinero que normalmente se requiere para establecer una empresa de transporte en el mundo de hoy.
Encuentre algunos de los muchos libros excelentes en línea y en su librería favorita sobre planes de negocios. La mayoría de los planes de negocios tienen una estructura genérica con cuatro secciones principales: finanzas, detalles sobre su industria, el mercado y la competencia.
Busque en Internet programas de software de vanguardia que lo ayuden a simplificar el proceso y le resulte indoloro (consulte la sección Recursos más adelante).
Use un software profesional que le solicite agregar información específica sobre la industria del envío, y su negocio en particular. Esto le ayudará a pensar en los componentes importantes de su plan de negocios para una compañía de envíos que solo usted puede proporcionar. No se preocupe demasiado por el formato, la estructura y el diseño en este momento. También encontrará tablas de finanzas, calculadoras y recursos web para asistirlo en el programa de software.
Piensa en tu negocio y en lo grande que quieres ser. ¿Ofrecerás envíos internacionales aéreos, marítimos y por camión? ¿Ofrecerás envío expedito a ubicaciones en el extranjero? ¿Qué tiene que decir acerca de sus agentes de aduanas? ¿Ofrecerás servicios de almacenaje?
Elabore un plan de negocios de envío que mire hacia el futuro y discuta dónde planea ubicarse, qué tan grande será, quiénes serán sus clientes, cuál será su estilo de servicio al cliente, etc. Planifique las incógnitas que podrían ocurrir en el transporte aéreo, los cambios internacionales y personalizados, los aumentos de costos y los cambios tecnológicos. Trate de imaginar todas las eventualidades y planifique para ellas.
Escriba su plan de negocios de envío de 10 a 20 páginas utilizando secciones específicas como un resumen ejecutivo, una descripción de negocios, planes de marketing, análisis de competencia, planes e implementación de negocios, administración y operaciones y finanzas. Incluir una portada, portada y tabla de contenidos.
Recuerda la estrategia de salida. Planifique para el futuro de su negocio; piense si planea que su negocio supere su propia carrera o si va a vender su negocio en una fecha posterior.
