La capacitación de los empleados de una organización es un proceso continuo vital para seguir siendo competitivos y garantizar la productividad constante de la fuerza laboral. El departamento de recursos humanos o la división de capacitación corporativa de una organización diseñan y desarrollan programas de capacitación periódicos y basados en las necesidades para diferentes jerarquías de empleados. Los esquemas de capacitación de un programa de capacitación en particular incluyen las modalidades y la estructura viable del programa y la hoja de ruta para garantizar la ejecución exitosa.
Definir objetivos
Los objetivos de un programa de capacitación particular o iniciativa desarrollada por una organización se definen en los esquemas de capacitación.
Modalidades del programa
El propósito de un esquema de capacitación es elaborar los horarios, los tiempos de los lotes, el uso de capacitadores y entrenadores externos y otras modalidades importantes del programa.
Metodología / Formato
La metodología de capacitación es importante para tener en cuenta a los empleados en lugares remotos o geográficamente dispersos. El formato para la capacitación incluye una combinación de sesiones de capacitación basadas en la Web, sesiones basadas en videoconferencia y ciertas sesiones de clase en el mundo real.
Realimentación
La mayoría de los programas de capacitación se extienden a lo largo de un período de tiempo y se incorporan mecanismos de retroalimentación para garantizar mejoras o modificaciones y la administración oportuna de otros problemas.
Resultados finales
Los esquemas de capacitación se centran en los resultados finales que fructificarían de la ejecución exitosa de un programa de capacitación y los dividendos que un programa pagaría por la compañía y sus empleados.
