Un plan de negocios establece la estructura y la estrategia de marketing de una empresa. Por lo general, indica dónde desea que esté la empresa en tres a cinco años y explica la configuración, las necesidades de personal y, lo más importante, los costos de inicio. La mayoría de las compañías de préstamos solicitarán ver su plan de negocios antes de proporcionar fondos. Un plan de negocios simple es minucioso pero conciso y está escrito en un lenguaje fácil de entender.
Longitud
No hay una respuesta correcta a la duración de un plan de negocios simple. "Breve" y "corto" son términos subjetivos cuando se trata de escribir este documento. La revista Entrepreneur sugiere no más de 20 a 30 páginas de texto más 10 páginas adicionales de proyecciones. Cualquier plan de más de 40 páginas es probablemente demasiado largo.
Consejos
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No confunda un plan de negocios simple con un plan de negocios de una página, que no contiene información suficiente para obtener financiamiento de un prestamista o inversionista. Sin embargo, un plan de una página es una buena guía para mantenerlo en el buen camino y es útil para explicar su empresa en un discurso de venta de un minuto.
Traza tu curso
Para maximizar el espacio de su plan de negocios, use tablas que condensen sus datos en un formato atractivo y fácil de leer. La clave es elegir el gráfico correcto para su plan:
- Gráfica de barras Son adecuados para mostrar ventas y ganancias.
- Gráficos circulares proporcione una imagen clara de la cuota de mercado: cuánto del mercado ha acorralado.
- diagramas de Gantt Son útiles para describir hitos.
Consejos
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La revista Entrepreneur sugiere que su plan de negocios sea "atractivo". Incorpore espacios en blanco, como el doble espacio entre párrafos a espacio simple. Mantenga su tamaño de fuente en 11 o 12 puntos. Corrección para eliminar todos los errores posibles.
Elementos del Plan
Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo proporciona una breve, descripción general de su empresa y por qué está en el negocio. Incluya una descripción de sus productos o servicios y cómo su empresa se adapta al mercado. Explicar su crecimiento financiero, las ganancias y el retorno de la inversión, también es un elemento crítico. La mayoría de los resúmenes ejecutivos enumeran los nombres y las biografías de los miembros clave del personal, incluidos los propietarios y líderes, aunque a veces esta información se incluye en la descripción del negocio o en una sección de operaciones por separado. Si se trata de un nuevo negocio, enfoque su resumen ejecutivo en la brecha en el mercado y en cómo su empresa es la que lo llena. Termine con información sobre cómo espera crecer en cinco años.
descripción del negocio
La descripción del negocio proporciona más Información detallada sobre la estructura de su negocio y sus productos o servicios.. Describa si su negocio es de propiedad única, sociedad o corporación, así como el tipo de negocio. Por ejemplo, puede estar en la fabricación, servicio de alimentos, venta minorista o algún otro tipo de área de servicio. Explique cómo obtendrá una ventaja competitiva, como un producto único o un mejor modelo de servicio al cliente que sus competidores. Lo más importante es describir cómo planea aumentar las ganancias con el dinero de sus inversionistas. Algunas empresas abordan la cantidad de fondos que buscan pedir prestados. Otros incluyen esta información en la sección de proyecciones financieras.
Análisis de mercado
El análisis de mercado contiene un análisis en profundidad de su investigación de mercado, incluidos los ingresos por ventas de los competidores y las necesidades de sus clientes. Estudiar diversos indicadores económicos y datos salariales para un análisis exhaustivo. Apoya tus conclusiones con la investigación en publicaciones comerciales y revistas de negocios. La revista Entrepreneur ofrece muchos consejos para investigar su mercado. Si eres una startup, aprende sobre el nivel de saturación de tu mercado y si puedes alcanzar ese mercado. Por ejemplo, si está vendiendo un widget de primera línea, debe evaluar si está ubicado en un área con residentes que puedan pagarlos. Encuentre información económica en la Oficina del Censo de EE. UU. Y en City-Data. Use su análisis para crear un plan de marketing, en el que describa cómo promocionará su negocio utilizando publicidad impresa y electrónica.
Proyecciones financieras
La sección de proyecciones financieras contiene un cuenta histórica del desempeño financiero pasado y el desempeño financiero proyectado de su compañía. La Administración de Pequeños Negocios afirma que la mayoría de los inversionistas quieren ver los estados financieros de los tres años anteriores. Estos incluyen balances, estados de flujo de efectivo y estados de resultados. Para sus ingresos proyectados, proporcione proyecciones para los próximos cinco años. Esto tiene en cuenta el costo de operación de su negocio, incluidos los gastos generales y el costo de los bienes vendidos. Cuanto más exhaustivo sea su estudio de mercado, mejor podrá proyectar ventas.
Consejos
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FindLaw ofrece consejos sobre cómo escribir de manera efectiva sus documentos financieros, incluidos los balances y los estados de resultados, también conocidos como estados de pérdidas y ganancias.
Conclusión
Su conclusión debe Cierre su plan de negocios con una nota alta. Indique su confianza en su negocio y asegure a sus inversionistas que ganará dinero. No todos los expertos en negocios aconsejan una conclusión, pero aquellos que lo hacen, como Partec Consulting Group, le recuerdan que incluya su información de contacto e invitan a las partes interesadas a contactarlo con preguntas adicionales. No olvides agradecer a tus lectores al final.
Consejos
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Plantilla de plan de negocios ofrece plantillas gratuitas de planes de negocios para diferentes tipos de negocios. El "Plan de negocios de tiendas minoristas" contiene secciones especialmente claras.
