Las compañías multimedia brindan muchos servicios, incluidos la creación de textos, fotografía, diseño gráfico y servicios de video y audio. Estos servicios son críticos para casi todos los negocios, y especialmente aquellos que dependen en gran medida de Internet. Comenzar una empresa multimedia implica seleccionar una industria para servir, investigar el mercado y la competencia, establecer ofertas, redactar un presupuesto y crear un plan financiero.
Artículos que necesitarás
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Recursos de investigación de mercado
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Internet
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Teléfono
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Sistema de llenado
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Calculadora
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Fuente de financiamiento
Elija la industria que desea servir. Las compañías multimedia atienden las industrias de música, cine, freelance, viajes y educación, entre muchas otras. Casi todas las empresas necesitan materiales de texto, fotografía, gráficos, video y audio para promover eficazmente las marcas y lanzar campañas promocionales. Elija una industria de la que sepa mucho o por la que tenga pasión.
Investigue el mercado para la industria a la que espera atender segmentándolo e identificando necesidades. Por ejemplo, los segmentos de la industria de la música que gastan dinero en multimedia son distribuidores de álbumes, músicos, productores independientes, gerentes de banda y locales. Los segmentos relevantes de la industria cinematográfica incluyen productores y directores independientes, compañías de producción cinematográfica, gerentes de talento, actores y comediantes. Los segmentos relevantes para la industria de viajes incluyen agencias de viajes, museos, festivales, guías turísticos, agencias de turismo, revistas de viajes, aerolíneas y compañías de cruceros. Los segmentos relevantes de la industria independiente incluyen fotógrafos, camarógrafos, periodistas, programadores de computadoras, planificadores de eventos y varios consultores profesionales. Haga listas de los servicios multimedia que cada segmento de su industria requiere, usa y se beneficia. La identificación de las necesidades de los segmentos individuales se enfocará en sus ofertas de servicios y promociones y establecerá una referencia para el crecimiento futuro de su empresa.
Investiga la competencia evaluando servicios y precios, clientes y métodos de promoción. Descubra cómo las compañías multimedia satisfacen las necesidades de cada segmento objetivo. Múltiples competidores al servicio de cualquier segmento pueden indicar un mercado volátil; pocos competidores pueden indicar un mercado monopolizado. Los mercados volátiles pueden presentar oportunidades para unir competidores; Los mercados monopolizados pueden presentar oportunidades para dirigirse a negocios con precios más altos o más bajos. Identifique y evalúe las ofertas de servicio, precios y éxito de la competencia de la manera más completa posible e incluya esa información en su plan de marketing.
Establezca ofertas de servicios específicos en función de su capacidad para llenar nichos, superar los precios de los competidores y llegar a los consumidores objetivo. Etiquete sus servicios para satisfacer las necesidades de su mercado objetivo. La creación de textos, por ejemplo, puede incluir transcripción, páginas de destino de pago por clic, contenido de blog y redes sociales o comunicados de prensa. La fotografía y el diseño gráfico pueden incluir folletos, diseño web, diseño de productos, aplicaciones para dispositivos móviles, folletos y carteles. El video puede incluir cobertura en vivo de eventos, producción narrativa cinematográfica, edición, producción de contenido web, tutoriales y videos educativos. Los servicios de audio pueden incluir edición de sonido para productores de música, composición de partituras para películas, grabación de música para artistas independientes, reemplazo automático de diálogos o consulta de audio.
Cree un presupuesto y un plan financiero sumando los gastos totales de inicio y operativos para mantener a su empresa de uno a cinco años. Los gastos incluyen honorarios legales y contables, licencias y registros comerciales, equipos técnicos, estudios de mercado, publicidad y promoción, espacio de producción, empleados, viajes, educación continua, actualizaciones de equipos y facturas de servicios públicos. Obtenga fondos para su negocio que equivalen a un año de gastos más asignaciones para gastos imprevistos. Las fuentes de financiamiento incluyen autofinanciamiento, familia, amigos, préstamos bancarios, tarjetas de crédito y financiamiento privado.
Consejos
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Los gastos imprevistos pueden incluir costos de inicio excedidos, ganancias menores a lo anticipado, ventas lentas, nuevos costos operacionales sugeridos por los empleados, planes promocionales defectuosos, aumento de las demandas de inventario y cuentas por cobrar de clientes, actividades de la competencia y fluctuaciones en las economías micro y macro.
