Los gerentes de proyecto pueden trabajar como consultores por cuenta propia o para una firma consultora que los coloca con los clientes. Existen varias formas de cobrar por la gestión del proyecto, incluida la facturación de una tarifa por hora, tarifa plana por proyecto, tarifa de retención o de consultoría, o en fases de finalización del proyecto. Investigue tasas comparables de administración de proyectos para no reducir las tarifas. No acepte y comience a trabajar en un proyecto antes de obtener las tarifas y los detalles del acuerdo de pago documentado en un acuerdo firmado por usted y el cliente.
Cargar una tarifa por hora para la gestión de proyectos. Base esta tasa en el alcance, línea de tiempo y complejidad del proyecto. Investigue tarifas competitivas y use la experiencia pasada para determinar su tarifa por hora. Esta tasa puede ser similar a lo que se le paga a un gerente de proyecto interno.
Facturar una tarifa plana por proyecto. Esto funciona bien para proyectos simples con una fecha específica de inicio y finalización. Su cliente sabrá por adelantado los costos y no tendrá tarifas inesperadas o tarifas por hora altamente acumuladas.
Cobra una tarifa de consultoría o de retención que equivale a duplicar o triplicar el salario por hora que obtendrías si una empresa te empleara a tiempo completo. Esta diferencia en la tasa compensa los costos incurridos como consultor independiente. El pago es equivalente a la experiencia, por lo que cuanto más experiencia de gestión de proyectos tenga, mayor será su tasa de consultoría. Decidir sobre un calendario de pago como semanal, quincenal o mensual.
Envíe facturas de tarifas al cliente al alcanzar los hitos del proyecto. Este acuerdo de facturación basado en soluciones debe estar predeterminado y acordado entre usted y el cliente. Documente los hitos acordados y los montos de pago en un contrato firmado por usted y su cliente.
Configure un programa de facturación regular para que su cliente sepa las fechas de vencimiento de los pagos. Envíe una copia en papel de la factura, así como una copia electrónica y realice un proceso de pago antes de la primera factura. Documentar el proceso de facturación en un acuerdo aprobado por usted y el cliente.
